Product system / 2026
Çekirdek Modül 06
Performans Yönetimi — HR Suite Pro
Yılda bir form değil, sürekli bir diyalog.
▪ HEDEF YÖNETIMI
- Hedef & OKR tanımı — kurumsal hedeflerin ekip ve bireye kadar indirilmesi.
- Hedef hizalama — bireysel hedeflerin şirket stratejisiyle bağının görülmesi.
- İlerleme takibi — dönem içinde hedeflere karşı ilerlemenin izlenmesi.
- KPI & yetkinlik ağırlıkları — sonuç ve davranış boyutlarının dengelenmesi.
▪ GERI BILDIRIM
- Sürekli geri bildirim — anlık takdir ve gelişim geri bildirimi.
- Birebir görüşme (1:1) kaydı — yönetici-çalışan görüşmelerinin yapılandırılması.
- 360 derece değerlendirme — yönetici, akran, ast ve müşteri geri bildirimi.
- Öz değerlendirme — çalışanın kendini değerlendirmesi.
▪ DEĞERLENDIRME & KALIBRASYON
- Dönemsel değerlendirme — yarı yıl/yıl sonu yapılandırılmış değerlendirme.
- Kalibrasyon oturumu — yöneticiler arası puanlama tutarlılığının sağlanması.
- 9-kutu (9-box) matrisi — performans ve potansiyelin birlikte haritalanması.
- Performans iyileştirme planı (PIP) — düşük performansta yapılandırılmış destek süreci.
▪ SONUÇ BAĞLANTISI
- Ücret & prim ilişkisi — performansın ücretlendirmeye yansıması.
- Terfi & kariyer bağlantısı — değerlendirmenin kariyer kararlarına girdi olması.
- Gelişim planı üretimi — zayıf yetkinlikler için eğitim önerisi.
Kazanım → Performans, yılda bir doldurulan bir form olmaktan çıkar; adil, tutarlı ve sürekli bir sürece dönüşür.