Ayrılma riski — sinyalden aksiyona

Analitik motoru, bir ekipte bağlılık düşüşü ve aşırı mesai örüntüsü tespit eder.

Sinyal, bireysel damgalama yapılmadan ekip düzeyinde İK iş ortağına iletilir.

İK iş ortağı, yönetici ile birlikte kök nedeni araştırır (iş yükü, kariyer durgunluğu, ücret).

Aksiyon planı oluşturulur: kadro takviyesi, kariyer görüşmeleri veya ücret gözden geçirme.

Nabız anketiyle aksiyonun etkisi ölçülür ve döngü kapatılır.