Çekirdek Modül 16
Yönetim & Klinik Analitik
Sağlık kurumu da bir işletmedir.
▪ OPERASYONEL ANALITIK
- Poliklinik & doluluk analizi — hekim, branş ve zaman bazlı kapasite kullanımı.
- Yatak doluluk & yatış süresi — kaynak verimliliğinin ölçümü.
- Ameliyathane verimliliği — salon kullanımı ve gecikme analizi.
- Hasta akış analizi — darboğazların ve bekleme sürelerinin tespiti.
▪ FINANSAL ANALITIK
- Gelir döngüsü — faturalanan, tahsil edilen ve reddedilen tutarlar.
- Branş & hizmet kârlılığı — hangi hizmetin gerçekten kazandırdığı.
- MEDULA red analizi — kayıp gelirin nedenleri ve önlenebilirliği.
- Maliyet analizi — ilaç, malzeme, personel ve genel gider dağılımı.
▪ KLINIK ANALITIK
- Tanı & tedavi dağılımı — hasta popülasyonunun profili.
- Sonuç göstergeleri — tedavi başarısı ve komplikasyon oranları.
- Yeniden yatış analizi — kısa sürede geri dönen hastaların incelenmesi.
- Popülasyon sağlığı — kronik hasta grubunun izlenmesi.
Kazanım → Yönetim, hissiyatla değil; klinik ve finansal göstergelerin birlikte okunduğu bir veriyle karar verir.