Örnek İş Akışları
Aşağıdaki senaryolar Project & PSA Suite Pro platformunun sahada nasıl çalıştığını adım adım gösterir. Her akış gerçek bir operasyonel durumla başlar, sistemin hangi noktada hangi veriyi topladığını ve yapay zekâ katmanının nerede devreye girdiğini izler, kararın kimde kaldığını belirtir. Amaç özellik listesi sunmak değil; işin bugün nasıl yürüdüğü ile platformla nasıl yürüyeceği arasındaki farkı somut hâle getirmektir.
Fırsattan faturaya — uçtan uca
- Satış hattına yeni bir fırsat girilir; yapay zekâ benzer projelerden efor tahmini önerir.
- Teklif oluşturulur; rol bazlı tarifelerle fiyat ve beklenen marj hesaplanır.
- Ekip için yumuşak rezervasyon yapılır; kapasite etkisi görülür.
8 adım · 5 adım daha
Sabit fiyatlı proje — marj koruma
- Sabit bedel ve kapsam sözleşmede tanımlanır; bütçe saat olarak belirlenir.
- Ekip çalıştıkça yanma hızı (burn rate) ve tamamlanma tahmini (EAC) izlenir.
- Bütçenin belirli bir yüzdesi aşıldığında proje yöneticisine otomatik uyarı gider.
6 adım · 3 adım daha
Ajans — çoklu müşteri retainer yönetimi
- Her müşteri için aylık retainer sözleşmesi ve saat tahsisi tanımlanır.
- Ekip çalışır; kullanılan saatler retainer havuzundan düşülür.
- Tahsis edilen saat aşılırsa uyarı verilir ve ek faturalama seçeneği sunulur.
5 adım · 2 adım daha
PMO — çeyreklik portföy planlaması
- Tüm aday projeler stratejik değer, getiri ve risk kriterleriyle skorlanır.
- Kapasite simülasyonu ile portföyün mevcut ekiple yapılabilirliği test edilir.
- Kapasite yetmiyorsa işe alım veya dış kaynak senaryoları karşılaştırılır.
5 adım · 2 adım daha