Kritik yol (CPM) nedir?
Proje süresini belirleyen, bolluğu olmayan aktivite zinciri.
Kritik yol, projenin başlangıcından bitişine uzanan ve toplam bolluğu sıfır olan aktivite zinciridir. Bu zincirdeki herhangi bir aktivitedeki gecikme, doğrudan projenin bitiş tarihini geciktirir. CPM (kritik yol yöntemi) bu zinciri hesaplayan tekniktir.
Yöntem, sahadaki dikkat dağınıklığını yönetilebilir hâle getirir. Aynı anda yürüyen onlarca imalattan hangilerinin gerçekten takvimi belirlediği ancak bu hesapla bilinir. Kaynak ve yönetim ilgisi öncelikle kritik yola yöneltilir; bolluğu olan işlerdeki gecikmeler yönetilebilir sapmalar olarak izlenir.
Önemli bir nokta, kritik yolun sabit olmamasıdır: sahadaki gerçekleşmeler ilerledikçe bolluk dağılımı değişir ve kritik yol başka bir zincire kayabilir. Bu yüzden program düzenli güncellenmeli ve hesap yenilenmelidir. Ayrıca gecikme ve hak talebi süreçlerinde, gecikmenin kritik yola etkisinin gösterilmesi talebin hukuki dayanağını oluşturur.