# İK Analitiği & Raporlama — HR Suite Pro

## 14 · İK Analitiği & Raporlama

İnsan hakkındaki kararlar da veriye dayanmalıdır.

**▪ TEMEL RAPORLAMA**

- **Kadro & demografi raporları** — toplulaştırılmış, anonimleştirilmiş kurum görünümü.
- **Devir hızı (turnover) analizi** — gönüllü/gönüllü olmayan ayrılmaların kırılımı.
- **İşe alım hunisi & süre** — pozisyon kapatma süresi ve kanal etkinliği.
- **Devamsızlık & mesai raporları** — yasal ve operasyonel takip.

**▪ MALIYET ANALITIĞI**

- **Personel maliyeti** — departman, lokasyon ve pozisyon bazlı toplam maliyet.
- **İşe alım maliyeti** — bir pozisyonu doldurmanın gerçek bedeli.
- **Devir maliyeti** — bir çalışanı kaybetmenin kuruma maliyeti.
- **Kadro bütçe takibi** — planlanan ile gerçekleşen kadronun karşılaştırması.

**▪ ÖNGÖRÜLÜ ANALITIK**

- **Ayrılma riski tahmini** — ekip düzeyinde risk sinyalleri (bireysel damgalama yapılmadan).
- **Kadro ihtiyacı tahmini** — büyüme ve devir hızına göre gelecek kadro planı.
- **Beceri arz-talep tahmini** — kurumun gelecekte ihtiyaç duyacağı yetkinlikler.

**▪ YÖNETIŞIM**

- **Yönetici panoları** — rol bazlı, yetkiye uygun gösterge panelleri.
- **Yasal & denetim raporları** — mevzuatın gerektirdiği raporların hızlı derlenmesi.
- **Veri dışa aktarım** — BI araçlarına aktarım ve özel analiz.

> **Yapay zekâ:** Devir hızının kök nedenlerini (yönetici, ekip, ücret, kariyer durgunluğu) istatistiksel olarak analiz eder. · Tahminler bireyi hedef almaz; ekip ve süreç düzeyinde iyileştirme fırsatı olarak sunulur.

> **Kazanım →** İK, “bence” ile değil; ölçülmüş, savunulabilir verilerle yönetim masasına oturur.