# Construction Suite Pro Yetenek Raporu

Construction Suite Pro; inşaat ve müteahhit firmalarının teklif aşamasından kesin kabule kadar uzanan tüm operasyonunu tek bir platformda birleştiren, yapay zekânın her modüle gömülü olduğu uçtan uca bir şantiye ve proje yönetim platformudur. Keşif-metraj ve maliyet tahmininden ihaleye, iş programından hakedişe, taşeron ve saha malzeme yönetiminden iş güvenliğine, kalite kontrolden maliyet-ilerleme takibine kadar tüm halkalar aynı veri ve aynı arayüz üzerinde yönetilir.

Son güncelleme: 2026-09-27 · 14 ana bölüm · 11.838 kaynak kelime

Kaynak belge: Construction Suite Pro Yetenek Raporu.docx

## Tek bakışta ürün kapsamı

| Bileşen | Kapsam | Açıklama |
|---|---|---|
| Çekirdek modüller | 15 modül — keşiften portföye şantiye ve proje yönetiminin tamamı |  |
| Genişletme modülleri | 18 modül — BIM 4D/5D’den drone’a, teminattan ortak girişime |  |
| Yeni uçtan uca modüller | 15 modül — fizibilite, tasarım yönetimi, satınalma, santral & prefabrik, vinç & lojistik, kamp, hafriyat & atık, devreye alma, iskân & tapu, tesis yönetimine devir, proje muhasebesi, sözleşme yönetimi, PMO, paydaş ilişkileri, kurumsal bilgi |  |
| Kurumsal ölçek yetenekleri | 12 başlık — çok şirket/ülke/para birimi, yetki matrisi, JV muhasebesi, yüksek erişilebilirlik, denetim |  |
| Yapay zekâ motorları | 17 motor + ◆ 10 genişletme motoru |  |
| Entegrasyon alanları | 13 alan + ◆ 10 genişletme alanı |  |
| Kullanıcı rolleri | 10 rol — genel müdürden formene, İSG uzmanından işveren kontrollüğüne |  |
| Kurulum seçenekleri | Bulut, özel bulut veya on-premises |  |
| Paketler | Core · Field · Contractor · Enterprise |  |

## 1. Yönetici Özeti

Construction Suite Pro; inşaat ve müteahhit firmalarının teklif aşamasından kesin kabule kadar uzanan tüm operasyonunu tek bir platformda birleştiren, yapay zekânın her modüle gömülü olduğu uçtan uca bir şantiye ve proje yönetim platformudur. Keşif-metraj ve maliyet tahmininden ihaleye, iş programından hakedişe, taşeron ve saha malzeme yönetiminden iş güvenliğine, kalite kontrolden maliyet-ilerleme takibine kadar tüm halkalar aynı veri ve aynı arayüz üzerinde yönetilir.

İnşaat sektörünün açmazı şudur: proje ofiste planlanır, iş sahada yapılır ve bu ikisi birbirini nadiren doğru zamanda görür. Metraj Excel’de, iş programı ayrı bir programda, taşeron sözleşmesi klasörde, günlük rapor deftere yazılır. Sonuç: gerçek ilerleme ile hakediş uyuşmaz, maliyet aşımı iş bittiğinde anlaşılır ve gecikmenin sorumlusu bulunamaz. Construction Suite Pro bu kopukluğu ortadan kaldırır; sahadaki her metreküp beton, ofisteki her maliyet satırı ve hakedişteki her poz aynı gerçeklik kaynağında birleşir.

Türkiye’ye özgü gereklilikler — hakediş ve yeşil defter düzeni, poz ve birim fiyat sistemi, e-Fatura/GİB, teminat mektubu takibi, 6331 sayılı kanun kapsamındaki İSG yükümlülükleri ve KVKK — ürüne baştan işlenmiştir. Bu rapordaki genişletme kapsamı ise platformu çok şirketli, çok ülkeli, ortak girişimli ve yüzlerce şantiyeli büyük yapılara taşıyacak kurumsal yetenekleri tanımlar.

> İLKE
> “Sahada olan, ofiste görünsün.” Şantiyedeki her imalat, her metraj ve her güvenlik ihlali aynı gün ofise ulaşır; kararlar hafızayla değil veriyle verilir.

### Tek bakışta platform

| Bileşen | Kapsam |
|---|---|
| Çekirdek modüller | 15 modül — keşiften portföye şantiye ve proje yönetiminin tamamı |
| Genişletme modülleri | 18 modül — BIM 4D/5D’den drone’a, teminattan ortak girişime |
| ◆ Yeni uçtan uca modüller | 15 modül — fizibilite, tasarım yönetimi, satınalma, santral & prefabrik, vinç & lojistik, kamp, hafriyat & atık, devreye alma, iskân & tapu, tesis yönetimine devir, proje muhasebesi, sözleşme yönetimi, PMO, paydaş ilişkileri, kurumsal bilgi |
| ◆ Kurumsal ölçek yetenekleri | 12 başlık — çok şirket/ülke/para birimi, yetki matrisi, JV muhasebesi, yüksek erişilebilirlik, denetim |
| Yapay zekâ motorları | 17 motor + ◆ 10 genişletme motoru |
| Entegrasyon alanları | 13 alan + ◆ 10 genişletme alanı |
| Kullanıcı rolleri | 10 rol — genel müdürden formene, İSG uzmanından işveren kontrollüğüne |
| Kurulum seçenekleri | Bulut, özel bulut veya on-premises |
| Paketler | Core · Field · Contractor · Enterprise |

### Değer sütunları

- Maliyet kontrolü — Keşif bedeli ile gerçekleşen maliyetin poz bazında sürekli karşılaştırılması.
- Hakediş disiplini — Sahadaki fiili imalat ile kesilen hakedişin birebir örtüşmesi; gecikme ve itirazın azalması.
- İlerleme görünürlüğü — Planlanan ile gerçekleşen imalatın canlı karşılaştırması; gecikmenin erken görülmesi.
- Taşeron yönetimi — Sözleşme, hakediş, performans ve yasal uyumun tek yerden izlenmesi.
- İş güvenliği — Görü tabanlı KKD denetimi ile sahada güvenlik ihlallerinin otomatik tespiti.
- Sahadan veri — Mobil ve çevrimdışı çalışan uygulamayla verinin kaynağından, anında toplanması.
- Denetlenebilirlik — Her imalat, ölçüm ve onay fotoğraflı, zaman damgalı ve izlenebilir kayıtta.

### Neden Construction Suite Pro?

- Türkiye inşaatına göre kurgulu — Hakediş, yeşil defter, poz sistemi ve ataşman düzeni sonradan eklenen özelleştirme değil; ürünün çekirdeği.
- Keşiften kâra tek zincir — Poz, metraj, imalat, hakediş ve maliyet ayrı sistemler değil; aynı veride tek platform.
- Görü ile KKD denetimi — İş güvenliği göz kararı denetimden çıkıp sürekli ve otomatik bir kontrole dönüşür.
- Sahada gerçekten çalışır — Çevrimdışı mobil, eldivenli kullanım, fotoğraf odaklı giriş — şantiyenin gerçeğine göre tasarım.
- Kâr poz bazında görünür — Hangi imalatta kazanıldığı, hangisinde kaybedildiği her ay net olarak bilinir.
- Hak talebi belgeli yürür — Günlük rapor, RFI ve fotoğraflar claim dosyasının kanıtı olarak hazır bekler.
- On-premises seçeneği — Keşif, teklif ve maliyet verisinin kurum dışına çıkmadığı kurulum.
- Danışmanlık desteği — Ürünün arkasında saha deneyimli bir kurumsal AI danışmanlığı ve eğitim katmanı.

## 2. Platforma Genel Bakış

### Kimler için?

| Kurum tipi | Platformdaki odak |
|---|---|
| Ana yükleniciler (müteahhitler) | Kamu veya özel sektör işlerini üstlenen, taşeron ağıyla çalışan firmalar. |
| Taahhüt & altyapı firmaları | Yol, köprü, baraj, boru hattı ve altyapı projeleri yürüten şirketler. |
| Konut & gayrimenkul geliştiriciler | Kendi projesini geliştirip satan, maliyet-satış dengesi kritik firmalar. |
| Endüstriyel tesis yatırımcıları | Fabrika, depo ve tesis inşaatı yapan veya yaptıran kurumlar. |
| Taşeron & uzmanlık firmaları | Mekanik, elektrik, cephe gibi imalatlarda uzmanlaşan yükleniciler. |
| Kamu kurumları & yapı sahipleri | Kendi projelerinin ilerlemesini ve hakedişlerini denetleyen işveren tarafı. |
| ◆ Uluslararası müteahhitlik grupları | Birden çok ülkede, farklı para birimleri ve sözleşme standartlarıyla çalışan gruplar. |
| ◆ Holding & ortak girişim yapıları | Konsorsiyum projeleri, grup şirketleri ve konsolide raporlama ihtiyacı olan yapılar. |
| ◆ Proje yönetim & müşavirlik firmaları | İşveren adına proje yönetimi, kontrollük ve maliyet danışmanlığı yapan firmalar. |

### Kullanıcı rolleri

| Kullanıcı profili | Platformdaki karşılığı |
|---|---|
| Genel Müdür / Ortak | Portföy görünümü: tüm şantiyelerin ilerleme, maliyet ve kârlılık durumu. |
| Proje Müdürü | İş programı, bütçe, taşeron, risk ve hakediş süreçlerinin yönetimi. |
| Şantiye Şefi | Günlük saha yönetimi, imalat kaydı, malzeme, ekip ve iş güvenliği. |
| Saha Mühendisi / Formen | Mobil imalat kaydı, metraj girişi, kalite kontrol ve fotoğraflı belgeleme. |
| Metraj & Hakediş Uzmanı | Keşif, metraj, poz yönetimi, ataşman ve hakediş hazırlığı. |
| Maliyet Kontrol / Bütçe | Keşif-gerçekleşme karşılaştırması, maliyet aşım analizi ve tahmin. |
| Satınalma & Depo | Malzeme talebi, tedarik, saha stoku ve sarfiyat takibi. |
| İSG Uzmanı | KKD denetimi, risk analizi, olay kaydı ve yasal İSG yükümlülükleri. |
| Kalite / Kontrol Mühendisi | Kontrol listeleri, test sonuçları, uygunsuzluk ve eksik listesi. |
| İşveren / Kontrollük | Portal üzerinden ilerleme, hakediş onayı ve belge erişimi. |
| ◆ Planlama Mühendisi | Ana ve alt programlar, gecikme analizi ve kilometre taşları. |
| ◆ Sözleşme & Claim Yöneticisi | Sözleşme yükümlülükleri, bildirimler, değişiklik ve hak talepleri. |
| ◆ Tasarım Koordinatörü | Tasarım teslim planı, müşavir yönetimi ve revizyon koordinasyonu. |
| ◆ Finans & Proje Muhasebesi | Proje muhasebesi, nakit, teminat ve konsolidasyon. |
| ◆ PMO / Grup Yönetimi | Kurumsal standartlar, aşama kapıları, yetki matrisi ve portföy yönetişimi. |
| ◆ Satış & Müşteri İlişkileri | Konut satış, alıcı teslimi, iskân ve tapu süreçleri. |

### Önce / Sonra

| Construction Suite Pro olmadan | Construction Suite Pro ile |
|---|---|
| Metraj Excel’de; formül hatası fark edilmez | Poz bazlı metraj sistemde; hesap izlenebilir ve denetlenebilir |
| Hakediş hazırlığı günler sürer, itirazla döner | Sahadaki onaylı imalattan hakediş otomatik oluşur |
| Maliyet aşımı iş bitince anlaşılır | Keşif-gerçekleşme sapması poz bazında canlı izlenir |
| Günlük rapor deftere yazılır, kimse okumaz | Mobil günlük rapor fotoğraflı; ofis aynı gün görür |
| Gecikmenin sorumlusu tartışmalı kalır | Kritik yol ve gecikme nedeni kayıtlı; hak talebi belgeli |
| KKD denetimi göz kararı ve ara sıra yapılır | Kamera ile sürekli, otomatik KKD ihlali tespiti |
| Taşeron hakedişi ve performansı dağınık | Taşeron sözleşme, hakediş ve karnesi tek yerde |
| Çizim revizyonu sahaya geç ulaşır; yanlış imalat | Güncel revizyon sahada mobilde; eski sürüm kilitli |
| ◆ Sözleşme bildirim süreleri kaçırılır | Yükümlülük takvimi geri sayım yapar; bildirim şablonu hazır |
| ◆ Grup nakit açığı ay sonunda fark edilir | Konsolide nakit projeksiyonu ve erken uyarı |
| ◆ Uzun tedarikli ekipman gecikmesi montajda anlaşılır | Üretim-sevk kilometre taşları ve gecikme riski öngörüsü |
| ◆ Her proje aynı hatayı tekrarlar | Ders çıkarma kaydı ve benzer proje eşleştirme |

### Uçtan uca proje yaşam döngüsü

Aşağıdaki harita, bir projenin fizibiliteden işletmeye devrine kadar geçtiği aşamaları, çalışan modülleri ve yapay zekânın destek verdiği noktaları gösterir.

| Aşama | Süreç | Modüller | AI desteği |
|---|---|---|---|
| 1. Geliştirme | Arsa, fizibilite, ruhsat | ◆ Fizibilite & Arsa · ◆ PMO | Senaryo analizi |
| 2. Teklif | İhale, keşif, fiyat | İhale & Teklif · Keşif & Metraj | Metraj çıkarımı, kazanma tahmini |
| 3. Sözleşme | Sözleşme, teminat, risk | ◆ Sözleşme Yönetimi · Teminat · Risk | ◆ Yükümlülük çıkarımı |
| 4. Tasarım | Teslim planı, revizyon | ◆ Tasarım Yönetimi · Doküman & Çizim | ◆ Revizyon etki tespiti |
| 5. Mobilizasyon | Saha planı, kamp, lojistik | ◆ Vinç & Lojistik · ◆ Kamp · Erişim | ◆ Lojistik çakışma |
| 6. Uygulama | İmalat, malzeme, işgücü | Saha · Malzeme · Ekipman · İşgücü · ◆ Santral | İlerleme analizi, sarfiyat anomalisi |
| 7. Kontrol | Kalite, İSG, maliyet | Kalite · İSG & KKD · Maliyet | KKD tespiti, maliyet aşımı tahmini |
| 8. Hakediş | Ölçüm, onay, tahsilat | Hakediş · Taşeron · ◆ Proje Muhasebesi | Tutarlılık denetimi |
| 9. Değişiklik | Ek iş, claim | Değişiklik & Claim | Kanıt derleme |
| 10. Teslim | Devreye alma, kabul, iskân | ◆ Devreye Alma · Kalite · ◆ İskân & Tapu | — |
| 11. İşletme | Garanti, tesis yönetimi | Garanti & Bakım · ◆ Tesis Devri | — |
| 12. Öğrenme | Portföy, dersler | Portföy · ◆ Kurumsal Bilgi | ◆ Benzer proje eşleştirme |

## 3. Çekirdek Modüller

Platformun on beş çekirdek modülü aşağıda alt-özellik gruplarına ayrılmış biçimde; içlerindeki yapay zekâ, şantiyeye kazandırdıkları ve kurumsal ölçekteki uçtan uca kapsamı tamamlayan genişletme yetenekleriyle birlikte açıklanmaktadır.

| # | Modül | Özü | Özellik |
|---|---|---|---|
| 01 | Keşif, Metraj & Birim Fiyat | Her projenin başladığı ve çoğu zaman kaybedildiği yer. | 13 + ◆7 |
| 02 | İhale & Teklif Yönetimi | Kazanılan iş kadar, kazanılmayan iş de öğreticidir. | 11 + ◆7 |
| 03 | Proje & İş Programı (Planlama) | Zaman, inşaatın en pahalı kaynağıdır. | 13 + ◆7 |
| 04 | Hakediş Yönetimi | İnşaatın nakit akışı buradan geçer. | 16 + ◆7 |
| 05 | Taşeron & Alt Yüklenici Yönetimi | İşin büyük kısmını taşeron yapar; riski de o taşır. | 12 + ◆7 |
| 06 | Saha Yönetimi & Günlük Rapor | Şantiyenin hafızası kâğıt defter olmamalı. | 12 + ◆6 |
| 07 | İş Güvenliği (İSG) & Görü ile KKD Denetimi | Şantiyede en pahalı hata, insan hatasıdır. | 14 + ◆7 |
| 08 | Malzeme, Stok & Saha Lojistiği | Malzeme bekleyen şantiye, para yakan şantiyedir. | 11 + ◆7 |
| 09 | Ekipman & İş Makinesi Yönetimi | Boşta duran makine de para yakar. | 10 + ◆6 |
| 10 | Maliyet Kontrolü & Bütçe | Kâr, hakedişte değil; maliyet kontrolünde kazanılır. | 11 + ◆6 |
| 11 | Kalite Yönetimi & Denetim | Yeniden yapmak, ilk seferde doğru yapmaktan pahalıdır. | 12 + ◆6 |
| 12 | Doküman, Çizim & Revizyon Yönetimi | Yanlış çizimle yapılan imalat iki kez yapılır. | 12 + ◆6 |
| 13 | İşgücü & Puantaj | Şantiyede kim vardı, ne yaptı? | 11 + ◆6 |
| 14 | Değişiklik, Ek İş & Hak Talebi (Claim) | Kayıtsız yapılan ek iş bedelsiz yapılmış sayılır. | 11 + ◆6 |
| 15 | Portföy Yönetimi & Raporlama | Bir şantiyeyi de, yirmi şantiyeyi de yönetin. | 8 + ◆6 |

### 3.1 Keşif, Metraj & Birim Fiyat

ÇEKİRDEK MODÜL 01  ·  Her projenin başladığı ve çoğu zaman kaybedildiği yer.

| POZ & BIRIM FIYAT |  |
|---|---|
| Poz kütüphanesi | Resmî birim fiyat kitapları ve kuruma özel pozların merkezî havuzu. |
| Birim fiyat analizi | Malzeme, işçilik, makine ve genel gider bileşenleriyle poz maliyeti. |
| Kurum özel pozlar | Standart kitaplarda olmayan imalatlar için özel poz tanımı. |
| Fiyat güncelleme & endeksleme | Dönemsel fiyat farkı ve zam hesapları. |
| METRAJ |  |
| Metraj cetveli | İmalat kalemlerinin ölçü, adet ve hesap detayıyla kaydı. |
| Hesap izlenebilirliği | Her metraj sayısının hangi formülden geldiğinin görünürlüğü. |
| Çizimden metraj çıkarımı | Projeden otomatik ölçü ve alan hesabı desteği. |
| Mahal bazlı metraj | Kat, blok, daire veya kesim bazında ayrıştırma. |
| Revizyon takibi | Proje değişince metrajın güncellenmesi ve farkın görülmesi. |
| KEŞIF & BÜTÇE |  |
| Keşif özeti | Tüm pozların toplam bedeli; teklifin ve bütçenin temeli. |
| Maliyet bütçesi | Keşif bedelinin gerçek maliyet bütçesine dönüştürülmesi. |
| Kâr & risk payı | Genel gider, kâr ve beklenmedik gider oranlarının tanımı. |
| Senaryo karşılaştırma | Farklı yöntem ve malzeme alternatiflerinin maliyet etkisi. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Proje çizimlerinden ve belgelerinden metraj kalemlerini otomatik çıkarmaya yardımcı olur.
> Geçmiş projelerdeki gerçekleşen birim maliyetleri öğrenerek keşif isabetini artırır.

Kazanım → Keşif, Excel’de tutulan ve doğrulanamayan bir tahmin olmaktan çıkar; izlenebilir ve savunulabilir bir temel olur.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Çok para birimli keşif | Yurt dışı projeler için döviz bazlı poz fiyatları, kur senaryoları ve para birimi bazında keşif özeti. |
| ◆ Kurumsal maliyet veritabanı | Tüm projelerin gerçekleşen birim maliyetlerinden oluşan, bölge ve yıl bazında filtrelenebilir referans havuzu. |
| ◆ Keşif onay ve versiyon akışı | Keşif sürümlerinin hazırlayan, kontrol eden ve onaylayan imzalarıyla kayıt altına alınması. |
| ◆ Analiz bileşeni fiyat takibi | Çimento, demir, akaryakıt gibi ana girdilerin fiyat geçmişi ve keşfe otomatik yansıması. |
| ◆ Metraj kontrol raporu | İki bağımsız metraj arasındaki farkların kalem bazında karşılaştırılması. |
| ◆ Değer mühendisliği kaydı | Alternatif malzeme ve yöntem önerilerinin maliyet-süre etkisiyle birlikte karar kaydı. |
| ◆ Birim fiyat karşılaştırması | Kurum fiyatları ile resmî birim fiyatlar ve taşeron teklifleri arasındaki farkların görünürlüğü. |

### 3.2 İhale & Teklif Yönetimi

ÇEKİRDEK MODÜL 02  ·  Kazanılan iş kadar, kazanılmayan iş de öğreticidir.

| İHALE TAKIBI |  |
|---|---|
| İhale havuzu | Takip edilen kamu ve özel sektör ihalelerinin listesi. |
| Katılım kararı | Kapasite, yetkinlik ve kârlılık açısından değerlendirme. |
| Yeterlilik belgeleri | İş deneyim belgesi, mali durum ve teknik yeterlilik takibi. |
| İhale takvimi | Teklif verme, açılış ve sonuç tarihlerinin izlenmesi. |
| TEKLIF HAZIRLIĞI |  |
| Keşif-teklif bağlantısı | Metraj ve birim fiyattan teklif bedelinin türetilmesi. |
| Taşeron teklif toplama | Alt işlere teklif alınıp maliyete yansıtılması. |
| Fiyat stratejisi | Rekabetçilik ile kârlılık dengesinin senaryolarla kurulması. |
| Teklif dosyası | İdari ve teknik belgelerin eksiksiz derlenmesi. |
| SONUÇ & ÖĞRENME |  |
| İhale sonucu kaydı | Kazanma/kaybetme ve rakip fiyatlarının kaydı. |
| Kazanma oranı analizi | Hangi iş tipinde ne kadar başarılı olunduğu. |
| Fiyat farkı analizi | Kaybedilen ihalelerde aradaki farkın öğrenilmesi. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> İhale dokümanlarından şartname ve metraj kalemlerini otomatik okuyup ayrıştırır.
> Geçmiş ihale verisinden kazanma olasılığını ve rekabetçi fiyat aralığını tahminler.

Kazanım → Teklif hazırlığı son dakika telaşı olmaktan çıkar; veriye dayalı ve tekrarlanabilir bir sürece dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Teklif karar kurulu (go/no-go) | Kapasite, risk, nakit ihtiyacı ve stratejik uyum ölçütleriyle yönetim onaylı katılım kararı. |
| ◆ Teminat ihtiyacı planı | Teklif ve kesin teminat ihtiyacının banka limitleriyle birlikte önceden görülmesi. |
| ◆ Şartname soru-cevap takibi | İhale sürecinde idareye sorulan sorular ve zeyilnamelerin teklife etkisinin takibi. |
| ◆ Risk kayıt defteri (teklif) | Teklif aşamasında tespit edilen risklerin fiyatlandırılması ve sözleşmeye devri. |
| ◆ Rakip istihbaratı | Rakip firmaların geçmiş teklif ve kazanma davranışlarının kurumsal kaydı. |
| ◆ Ortak girişim teklifi | Konsorsiyum ortaklarıyla iş payı, fiyat ve belge paylaşımının koordinasyonu. |
| ◆ Teklif-sözleşme devri | Kazanılan teklifin keşif, program ve risk verisinin projeye tek adımda aktarılması. |

### 3.3 Proje & İş Programı (Planlama)

ÇEKİRDEK MODÜL 03  ·  Zaman, inşaatın en pahalı kaynağıdır.

| PROGRAM KURULUMU |  |
|---|---|
| İş kırılım yapısı (WBS) | Projenin faz, imalat ve aktivite hiyerarşisi. |
| Gantt & takvim | Görsel iş programı ve süre planlaması. |
| Kritik yol (CPM) | Projenin süresini belirleyen aktivite zincirinin tespiti. |
| Bağımlılıklar | Önce/sonra ilişkileri ve gecikmenin zincir etkisi. |
| Kaynak yükleme | İşgücü, ekipman ve malzemenin programa bağlanması. |
| İLERLEME TAKIBI |  |
| Fiziksel ilerleme (%) | İmalat bazlı gerçek tamamlanma oranı. |
| Planlanan-gerçekleşen (S-eğrisi) | İlerlemenin plana karşı görsel karşılaştırması. |
| Temel plan (baseline) | İlk programın saklanması ve sapmanın ölçülmesi. |
| Kısa dönem planlama (haftalık) | 3-6 haftalık bakış (look-ahead) planı. |
| GECIKME YÖNETIMI |  |
| Gecikme nedeni kaydı | Hava, malzeme, proje değişikliği, işveren kaynaklı vb. |
| Gecikme etki analizi | Bir gecikmenin proje bitiş tarihine etkisi. |
| Süre uzatımı talebi | Hak talebine dayanak oluşturacak belgeli kayıt. |
| Hızlandırma (crashing) senaryoları | Süre kazanmanın maliyeti. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> İlerleme verisinden proje bitiş tarihini tahmin eder ve gecikme riskini erken sinyalleştirir.
> Kritik yola giren yeni aktiviteleri ve risk altındaki kilometre taşlarını otomatik işaretler.

Kazanım → İş programı duvarda asılı bir kâğıt olmaktan çıkar; her gün güncellenen canlı bir yönetim aracı olur.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Çok seviyeli planlama | Ana program, alt programlar ve taşeron programlarının tek hiyerarşide senkronu. |
| ◆ Lokasyon bazlı planlama | Kat ve blok bazında akış (line-of-balance) görünümü; tekrarlı imalatlarda ekip akışının planı. |
| ◆ Program sürüm yönetimi | Güncellenen programların baseline ile birlikte versiyonlanması ve işveren onaylı sürümün kilidi. |
| ◆ Olasılıksal süre analizi | Aktivite süre belirsizliklerinden bitiş tarihinin olasılık dağılımı (risk bazlı takvim). |
| ◆ Kilometre taşı panosu | Sözleşmesel kilometre taşları, cezalı tarihler ve geçici kabul hedeflerinin takibi. |
| ◆ Hava durumu etkili planlama | Hava tahmini ile dış mekân imalatlarının ve beton dökümlerinin önceden yeniden planlanması. |
| ◆ Gecikme analizi yöntemleri | Planlanan-gerçekleşen, zaman etki ve pencere analizi gibi yöntemlerle gecikme dosyası hazırlığı. |

### 3.4 Hakediş Yönetimi

ÇEKİRDEK MODÜL 04  ·  İnşaatın nakit akışı buradan geçer.

| ÖLÇÜM & ATAŞMAN |  |
|---|---|
| Yerinde ölçüm kaydı | Sahada yapılan imalatın ölçülerek sisteme girilmesi. |
| Ataşman hazırlama | İmalatın ölçü ve krokilerle belgelenmesi. |
| Yeşil defter | Ölçüm ve hesapların usule uygun tutulması. |
| Fotoğraflı kanıt | Her imalat kaleminin görüntüyle belgelenmesi. |
| HAKEDIŞ HAZIRLIĞI |  |
| Poz bazlı imalat toplamı | Dönem içinde yapılan işin poz bazında toplanması. |
| Kümülatif hakediş | Önceki hakedişlerle birlikte toplam ilerlemenin hesabı. |
| Fiyat farkı hesabı | Sözleşmeye bağlı endeks ve fiyat farkı uygulaması. |
| Kesintiler | Teminat, avans mahsubu, ceza ve stopaj kesintileri. |
| Hakediş raporu | Onaya sunulacak resmî hakediş dosyasının üretimi. |
| ONAY & ÖDEME |  |
| Kontrollük onay akışı | İşveren/kontrol teşkilatının inceleme ve onay süreci. |
| İtiraz & revizyon yönetimi | Reddedilen kalemlerin gerekçeli takibi. |
| e-Fatura entegrasyonu | Onaylı hakedişin faturaya dönüşmesi. |
| Tahsilat takibi | Hakediş ödemelerinin izlenmesi ve nakit akışına yansıması. |
| TAŞERON HAKEDIŞI |  |
| Taşeron hakediş hazırlığı | Alt yüklenicinin yaptığı imalatın hakedişe dönüşmesi. |
| Ana hakediş-taşeron eşleşmesi | İşverenden alınan ile taşerona ödenenin karşılaştırması. |
| Taşeron kesintileri | Teminat, avans ve ceza kesintilerinin uygulanması. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Sahadaki onaylı imalat kayıtlarından hakediş taslağını otomatik oluşturur.
> Hakediş ile fiili imalat arasındaki tutarsızlıkları ve olağan dışı sıçramaları işaretler.

Kazanım → Hakediş hazırlığı günler süren bir Excel maratonu olmaktan çıkar; sahadan beslenen otomatik bir çıktı olur.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Götürü bedel & anahtar teslim hakedişi | Birim fiyat dışında götürü, karma ve yüzde tamamlanma esaslı hakediş modelleri. |
| ◆ Döviz ve çoklu para birimli hakediş | Uluslararası sözleşmelerde farklı para birimlerinde ödeme kalemleri ve kur farkı hesabı. |
| ◆ Uluslararası sözleşme formatları | Uluslararası standart sözleşme şartlarına göre ara ödeme belgesi ve tutulan tutar (retention) hesabı. |
| ◆ Hakediş simülasyonu | Dönem sonu tahmini hakediş tutarının ay ortasında görülmesi ve nakit planına yansıması. |
| ◆ Hakediş karşılaştırma raporu | İşveren kontrollüğünün düzeltmeleri ile firmanın teklifi arasındaki farkların kalem bazında raporu. |
| ◆ Avans ve malzeme bedeli ödemesi | Sahaya gelen malzeme karşılığı ödeme ve avans mahsup planının otomatik takibi. |
| ◆ Hakediş denetim izi | Her hakediş kaleminin ölçüm, fotoğraf ve onay zincirine tek tıkla izlenebilmesi. |

### Hakediş ve maliyet kontrolü — derinlemesine

Hakediş Türkiye inşaat sektörünün kalbidir. Bir müteahhidin nakit akışı, kârlılığı ve çoğu zaman ayakta kalması bu sürece bağlıdır. Ne var ki hakediş, çoğu firmada hâlâ ayın son haftasında Excel başında geçirilen bir maraton olarak yürütülür.

| # | Adım | Platformdaki karşılığı |
|---|---|---|
| 01 | Sahada imalat | Yapılan iş mobil uygulamadan poz bazında, fotoğraflı ve konum damgalı kaydedilir. |
| 02 | Ölçüm & ataşman | İmalat yerinde ölçülür; ataşman ve krokiler sisteme işlenir. Yeşil defter düzeni korunur. |
| 03 | İç onay | Şantiye şefi ve kontrol mühendisi kaydı doğrular; onaylanmayan imalat hakedişe giremez. |
| 04 | Hakediş taslağı | Onaylı imalatlardan poz bazında dönem hakedişi otomatik oluşur; kümülatif toplamlar hesaplanır. |
| 05 | Fiyat farkı & kesintiler | Sözleşmeye bağlı fiyat farkı uygulanır; teminat, avans mahsubu ve cezalar düşülür. |
| 06 | Kontrollük onayı | İşveren veya kontrol teşkilatı portaldan inceler; itirazlar gerekçeli kaydedilir. |
| 07 | Faturalama & tahsilat | Onaylı hakediş e-Faturaya dönüşür; tahsilat nakit projeksiyonuna işlenir. |

> KÂRIN GERÇEKTE KAZANILDIĞI YER
> Poz Kârı = Hakediş Bedeli − ( Malzeme + İşçilik + Taşeron + Ekipman + Dolaylı Gider )
> Bu hesap her poz için ayrı yapılır. Toplam kâr pozitif olsa bile zarar eden pozlar bir sonraki projede aynı hatanın tekrarlanmasına yol açar; platform bu kırılımı sürekli açık tutar.

MALIYET AŞIMININ KLASIK NEDENLERI

| Neden | Platformdaki karşılığı |
|---|---|
| Keşif hatası | Metraj eksik veya birim fiyat düşük tahmin edilmiş; geçmiş proje verisiyle isabet artırılır. |
| Malzeme fire ve kaybı | Teorik-fiili sarfiyat karşılaştırmasıyla anormal tüketim yakalanır. |
| İşçilik verimsizliği | İmalat başına adam-saat ölçülür; sapmalar ekip bazında görünür. |
| Yeniden imalat | Kalite kontrolüyle hata imalat sırasında yakalanır; yıkıp yapma maliyeti önlenir. |
| Ücretsiz yapılan ek iş | Onaysız ek iş uyarısıyla kayıt altına alınır ve hakedişe/talebe dönüştürülür. |
| Gecikme maliyeti | Şantiye genel gideri her gün işler; gecikme nedeni belgelenip hak talebine dayanak yapılır. |
| Fiyat artışı | Fiyat farkı mekanizmaları sözleşmeye uygun biçimde uygulanır. |

> KRITIK NOKTA
> Hakediş ile fiili imalat arasındaki uyum yalnızca bir muhasebe meselesi değildir. Yapılmamış işi hakedişe koymak yasal risk; yapılmış işi koymamak ise doğrudan kâr kaybıdır. Platform her iki yönde de tutarsızlığı işaretler.

### 3.5 Taşeron & Alt Yüklenici Yönetimi

ÇEKİRDEK MODÜL 05  ·  İşin büyük kısmını taşeron yapar; riski de o taşır.

| TAŞERON KAYDI |  |
|---|---|
| Taşeron havuzu | Uzmanlık, kapasite ve geçmiş performansla birlikte kayıt. |
| Yeterlilik & belge takibi | Vergi, SGK, sicil ve mesleki belgelerin geçerliliği. |
| İSG uyumu | Taşeron personelinin eğitim ve sağlık raporu kontrolü. |
| Sigorta & teminat | Taşeronun sigorta poliçesi ve teminat mektubu takibi. |
| SÖZLEŞME & İŞ PAKETI |  |
| İş paketi tanımı | Taşerona verilen işin kapsam ve poz listesi. |
| Taşeron sözleşmesi | Birim fiyat, götürü veya karma sözleşme modelleri. |
| Teklif toplama & kıyaslama | Alt işler için rekabetçi teklif süreci. |
| Değişiklik & ek iş | Kapsam dışı işlerin kayıt altına alınması. |
| PERFORMANS & ÖDEME |  |
| Taşeron karnesi | Kalite, termin, İSG ve işbirliği performansı. |
| İlerleme & hakediş | Yapılan imalatın ölçülmesi ve hakedişe dönüşmesi. |
| Ceza & kesinti | Gecikme ve kalite ihlali kaynaklı kesintiler. |
| Cari & ödeme takibi | Taşeron bakiyesi ve ödeme durumu. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Taşeron performansındaki bozulmayı (gecikme, kalite, İSG ihlali) erken sinyalleştirir.
> Belge süresi dolan ve yasal uyumsuzluk riski taşıyan taşeronları otomatik uyarır.

Kazanım → Taşeron yönetimi klasördeki sözleşme ve hafızadaki performanstan çıkar; ölçülen ve denetlenen bir sürece dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Taşeron ön yeterlilik portalı | Taşeron adaylarının belge, referans ve mali verilerini portal üzerinden yüklemesi ve değerlendirilmesi. |
| ◆ Alt işveren yasal uyum kontrolü | Taşeron personelinin sigortalılık ve ücret ödemelerine ilişkin belgelerin dönemsel kontrolü; asıl işveren riskini azaltma. |
| ◆ Taşeron finansal risk izleme | Taşeronun ödeme gücü, bağımlılık oranı ve iş yükü yoğunluğunun takibi. |
| ◆ Çerçeve sözleşmeler | Birden çok proje için geçerli taşeron çerçeve anlaşmaları ve proje bazlı çağrı siparişleri. |
| ◆ Taşeron mobil erişimi | Taşeron şefinin kendi imalat ve personel kayıtlarını yetkili kapsamda girmesi. |
| ◆ Taşeron teminat iadesi takibi | Geçici ve kesin kabul sonrası teminat iadelerinin süre ve koşul kontrolü. |
| ◆ Kurumsal taşeron puan geçmişi | Taşeronun tüm projelerdeki karnesinin yeni ihalelerde referans olarak kullanılması. |

### 3.6 Saha Yönetimi & Günlük Rapor

ÇEKİRDEK MODÜL 06  ·  Şantiyenin hafızası kâğıt defter olmamalı.

| GÜNLÜK RAPOR (ŞANTIYE DEFTERI) |  |
|---|---|
| Mobil günlük rapor | Yapılan imalat, çalışan ekip ve kullanılan ekipmanın kaydı. |
| Hava durumu kaydı | Çalışılamayan günlerin belgelenmesi (hak talebi dayanağı). |
| Fotoğraflı belgeleme | İmalatın ilerleyişinin görsel arşivi. |
| Ziyaretçi & denetim kaydı | Sahaya gelen kontrollük ve resmî denetimlerin kaydı. |
| Çevrimdışı çalışma | İnternet olmayan şantiyelerde kesintisiz kayıt. |
| İMALAT KAYDI |  |
| Poz bazlı imalat girişi | Yapılan işin doğrudan poza yazılması. |
| Mahal & lokasyon etiketi | İmalatın hangi blok, kat ve mahalde yapıldığı. |
| GPS & zaman damgası | Kaydın nerede ve ne zaman yapıldığının doğrulanması. |
| Onay akışı | Saha kaydının şantiye şefi ve kontrollükçe onaylanması. |
| SORUN & TALEP |  |
| Saha sorunu kaydı | Engel, eksik ve aksaklıkların anında bildirimi. |
| Bilgi talebi (RFI) | Projede belirsiz noktalar için resmî soru süreci. |
| Aksiyon takibi | Sorunun kime atandığı ve ne zaman çözüldüğü. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Saha fotoğraflarından imalat ilerlemesini ve olası uygunsuzlukları tespit etmeye yardımcı olur.
> Günlük raporlardaki tekrar eden engelleri ve gecikme nedenlerini otomatik gruplar.

Kazanım → Şantiye defteri kaybolan ve okunmayan bir kâğıt olmaktan çıkar; ofisin aynı gün gördüğü canlı bir kayda dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Sesli günlük rapor | Şantiye şefinin sesli notunun yapılandırılmış günlük rapor taslağına dönüşmesi; şef onaylar. |
| ◆ Çizim üzerinde lokasyon | Sorun ve imalat kayıtlarının kat planı üzerinde işaretlenmesi. |
| ◆ 360° saha fotoğrafı | Periyodik 360° çekimlerin kat planına bağlanıp zaman içinde karşılaştırılması. |
| ◆ Haftalık saha toplantısı | Koordinasyon toplantısı gündemi, kararları ve aksiyonlarının kaydı. |
| ◆ Şantiye iş izni | Sıcak iş, yüksekte çalışma, kazı gibi işler için iş izni formu ve onayı. |
| ◆ Otomatik haftalık özet | Günlük raporlardan haftalık ilerleme, sorun ve hava kaybı özeti. |

### 3.7 İş Güvenliği (İSG) & Görü ile KKD Denetimi

ÇEKİRDEK MODÜL 07  ·  Şantiyede en pahalı hata, insan hatasıdır.

| GÖRÜ TABANLI DENETIM |  |
|---|---|
| KKD tespiti | Kamera ile baret, yelek, gözlük, eldiven ve emniyet kemeri kontrolü. |
| Gerçek zamanlı uyarı | İhlal anında sorumluya anlık bildirim. |
| Tehlikeli bölge ihlali | Yetkisiz kişinin riskli alana girmesinin tespiti. |
| Yüksekte çalışma denetimi | Emniyet kemeri kullanımının kontrolü. |
| İhlal kaydı & raporlama | Tekrar eden ihlallerin ekip ve bölge bazında analizi. |
| YASAL İSG YÖNETIMI |  |
| Risk değerlendirmesi | Şantiyeye özel risklerin tanımı ve azaltma tedbirleri. |
| İSG eğitim takibi | Zorunlu eğitimlerin atanması ve tamamlanma kaydı. |
| Sağlık raporu takibi | Periyodik muayenelerin geçerlilik kontrolü. |
| KKD zimmet | Koruyucu donanımın kime, ne zaman verildiğinin kaydı. |
| İSG kurulu & toplantılar | Yasal toplantı ve karar kayıtları. |
| OLAY YÖNETIMI |  |
| İş kazası bildirimi | Olayın kaydı ve yasal bildirim süreçleri. |
| Ramak kala kaydı | Kazaya dönüşmeyen olayların raporlanması. |
| Kök neden analizi | Olayın tekrarını önleyecek aksiyonlar. |
| Saha denetim turları | Periyodik İSG denetimleri ve bulgu takibi. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Bilgisayarlı görü; şantiye kameralarından KKD ihlallerini ve tehlikeli davranışları otomatik tespit eder.
> İhlal ve ramak kala verisinden riskin yoğunlaştığı bölge, saat ve ekipleri belirler.

Kazanım → İSG denetimi ara sıra yapılan bir tur olmaktan çıkar; sürekli, otomatik ve kanıtlı bir kontrole dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Acil durum planı ve tatbikat | Şantiyeye özel acil durum planı, toplanma alanı, tatbikat kaydı ve ekip görevlendirmeleri. |
| ◆ Kaldırma ekipmanı kontrolleri | Vinç ve kaldırma ekipmanlarının periyodik kontrol belgelerinin takibi. |
| ◆ Güvenlik brifingi (toolbox) | Günlük iş başı konuşmalarının konu, katılımcı ve imza kaydı. |
| ◆ İSG göstergeleri panosu | Kaza sıklık ve ağırlık oranları, eğitim uyumu ve açık aksiyonların portföy görünümü. |
| ◆ Olumlu gözlem kaydı | Güvenli davranışların da kaydedilerek güvenlik kültürünün desteklenmesi. |
| ◆ Taşeron İSG karnesi | Taşeron bazında ihlal, olay ve eğitim uyumunun karneye yansıması. |
| ◆ Görüntü saklama politikası | Kamera görüntülerinin amaçla sınırlı, süre sınırlı saklanması ve erişim kaydı. |

### 3.8 Malzeme, Stok & Saha Lojistiği

ÇEKİRDEK MODÜL 08  ·  Malzeme bekleyen şantiye, para yakan şantiyedir.

| TALEP & TEDARIK |  |
|---|---|
| Malzeme talebi | Sahadan mobil talep ve onay akışı. |
| Metrajdan otomatik ihtiyaç | Poz ve imalat programından malzeme ihtiyacının türetilmesi. |
| Satınalma bağlantısı | Talebin siparişe dönüşmesi ve teslim takibi. |
| Tedarik süresi yönetimi | Kritik malzemenin zamanında sipariş edilmesi. |
| SAHA STOĞU |  |
| Şantiye ambar takibi | Giriş, çıkış ve mevcut stok. |
| Sarfiyat kaydı | Hangi malzemenin hangi imalatta kullanıldığı. |
| Fire & zayiat takibi | Kayıp ve hasarlı malzemenin kaydı. |
| Şantiyeler arası transfer | Malzemenin projeler arasında aktarılması. |
| KONTROL |  |
| Teorik-fiili sarfiyat karşılaştırması | Metraja göre beklenen ile gerçekte kullanılanın kıyası. |
| Anormal tüketim uyarısı | Olağan dışı sarfiyatın işaretlenmesi. |
| Malzeme maliyeti | Gerçek sarfiyatın maliyete yansıtılması. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Metraj ve iş programından malzeme ihtiyacını zaman bazlı öngörür; eksik riskini erken uyarır.
> Teorik ile fiili sarfiyat arasındaki olağan dışı farkları (fire, kayıp) tespit eder.

Kazanım → Malzeme sahada göz kararı yönetilen bir yığın olmaktan çıkar; ölçülen ve maliyete bağlanan bir kaynak olur.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Uzun tedarikli ürün takibi | Asansör, trafo, cephe sistemi gibi uzun tedarik süreli ürünlerin üretim, sevk ve teslim kilometre taşları. |
| ◆ e-İrsaliye ile mal kabul | Gelen e-İrsaliyenin sahada barkod/QR ile kabul edilip siparişle eşleşmesi. |
| ◆ Demir & beton sarfiyat analizi | Demir kesim listesi ve beton döküm kayıtlarıyla teorik-fiili karşılaştırma. |
| ◆ Merkezi depo yönetimi | Bölge ve merkez depolar ile şantiye ambarları arası stok görünümü. |
| ◆ Malzeme onay (submittal) bağlantısı | Onaylanmamış malzemenin siparişe dönüşmesinin engellenmesi. |
| ◆ Konsinye & kiralık malzeme | İskele, kalıp gibi kiralık malzemenin süre ve iade takibi. |
| ◆ Barkodlu ambar | Ambar giriş-çıkışlarının barkod/QR ile hatasız kaydı. |

### 3.9 Ekipman & İş Makinesi Yönetimi

ÇEKİRDEK MODÜL 09  ·  Boşta duran makine de para yakar.

| ENVANTER |  |
|---|---|
| Makine kartı | Öz mal, kiralık ve taşeron makinelerin kaydı. |
| Şantiye ataması | Hangi makinenin hangi projede olduğu. |
| Kullanım (çalışma saati) takibi | Makinenin fiili çalışma süresi. |
| BAKIM & MALIYET |  |
| Periyodik bakım planı | Saat/km bazlı bakım tetikleyicileri. |
| Arıza & onarım kaydı | Duruş süresi ve maliyet takibi. |
| Yakıt tüketimi | Makine bazlı yakıt takibi ve anormal tüketim tespiti. |
| Kiralama maliyeti | Kiralık ekipmanın süre ve bedel takibi. |
| VERIMLILIK |  |
| Makine verimliliği | Çalışma/boşta durma oranı. |
| Şantiyeler arası optimizasyon | Atıl makinenin ihtiyaç olan şantiyeye kaydırılması. |
| Kirala-satın al analizi | Hangi makinenin kiralanması, hangisinin alınması gerektiği. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Telematik ve çalışma saati verisinden kestirimci bakım uyarısı üretir.
> Makine kullanım verilerinden atıl kapasiteyi ve şantiyeler arası optimizasyon fırsatını gösterir.

Kazanım → İş makinesi parkı maliyeti bilinmeyen bir yük olmaktan çıkar; verimliliği ölçülen bir varlığa dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Operatör yetki kontrolü | Makineye atanan operatörün belge ve eğitim geçerliliğinin kontrolü. |
| ◆ Makine rezervasyonu | Şantiyelerin merkezi makine parkından tarih bazlı rezervasyon talebi. |
| ◆ İç kiralama & maliyet dağıtımı | Öz mal makinelerin şantiyelere iç kira bedeliyle maliyetlendirilmesi. |
| ◆ Günlük makine raporu | Operatörün mobil uygulamadan çalışma saati, yakıt ve arıza bildirimi. |
| ◆ Muayene ve sigorta takibi | Makine muayene, sigorta ve periyodik kontrol belgelerinin süre takibi. |
| ◆ Yedek parça stoğu | Kritik yedek parça stoğu ve bakım atölyesi iş emirleri. |

### 3.10 Maliyet Kontrolü & Bütçe

ÇEKİRDEK MODÜL 10  ·  Kâr, hakedişte değil; maliyet kontrolünde kazanılır.

| MALIYET TOPLAMA |  |
|---|---|
| Poz bazlı gerçek maliyet | Malzeme, işçilik, taşeron ve ekipman maliyetinin poza yazılması. |
| Maliyet merkezi & mahal | Harcamanın doğru şantiye, blok ve imalata dağıtılması. |
| Dolaylı maliyetler | Şantiye genel giderlerinin imalatlara dağıtımı. |
| Taşeron maliyeti | Alt yüklenici hakedişlerinin maliyete yansıması. |
| KARŞILAŞTIRMA & ANALIZ |  |
| Keşif-gerçekleşme sapması | Poz bazında planlanan ile gerçekleşen maliyetin farkı. |
| Kazanılmış değer (EVM) | İlerleme ve maliyetin aynı dilde ölçülmesi. |
| Tamamlanma tahmini (EAC) | Mevcut hızla projenin nereye varacağının öngörüsü. |
| Zarar eden poz uyarısı | Maliyeti hakedişini aşan imalatların işaretlenmesi. |
| NAKIT & KÂRLILIK |  |
| Nakit akış projeksiyonu | Hakediş tahsilatı ile ödemelerin zamanlaması. |
| Proje kârlılığı | Hakediş geliri eksi gerçek maliyet. |
| Portföy kârlılığı | Tüm şantiyelerin toplu kârlılık görünümü. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Mevcut harcama hızından projenin bitiş maliyetini ve kârını tahmin eder.
> Maliyet aşımının kök nedenini (fire, işçilik verimsizliği, fiyat artışı) analiz eder.

Kazanım → “Bu iş kâr etti mi?” sorusu proje bitince değil; her ay, her poz için yanıtlanır.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Taahhüt edilmiş maliyet | Sipariş ve sözleşmelerle bağlanmış ancak henüz faturalanmamış maliyetlerin bütçeye yansıması. |
| ◆ Aylık maliyet tahmin döngüsü | Proje müdürünün aylık tamamlanma tahmini güncellemesi ve gerekçe kaydı. |
| ◆ Olasılık & rezerv yönetimi | Risk rezervi ve beklenmedik gider bütçesinin kullanım takibi. |
| ◆ Bütçe revizyon akışı | Bütçe değişikliklerinin onay zinciri ve versiyonlarıyla yönetimi. |
| ◆ Enflasyon & kur etkisi analizi | Maliyet artışlarının fiyat, miktar ve kur etkisine ayrıştırılması. |
| ◆ Kapanış tahmini (forecast) karşılaştırması | Önceki ayların tahminleri ile gerçekleşen bitiş maliyetinin isabet takibi. |

### 3.11 Kalite Yönetimi & Denetim

ÇEKİRDEK MODÜL 11  ·  Yeniden yapmak, ilk seferde doğru yapmaktan pahalıdır.

| KONTROL & DENETIM |  |
|---|---|
| Kontrol listeleri (checklist) | İmalat öncesi, sırası ve sonrası kontrol adımları. |
| Mobil saha denetimi | Kontrolün sahada, fotoğraflı olarak yapılması. |
| İmalat onayı | Bir sonraki imalata geçmeden önce onay zorunluluğu. |
| Numune & test takibi | Beton, zemin ve malzeme test sonuçlarının izlenmesi. |
| UYGUNSUZLUK |  |
| Uygunsuzluk kaydı (NCR) | Standarda uymayan imalatın kaydı ve fotoğrafı. |
| Düzeltme & yeniden imalat | Sorunun giderilmesi ve doğrulanması. |
| Kök neden analizi | Tekrar eden kalite sorunlarının kaynağının bulunması. |
| Sorumlu taşeron ilişkilendirme | Kalite sorununun performans karnesine yansıması. |
| TESLIM & KABUL |  |
| Eksik listesi (punch list) | Teslim öncesi giderilmesi gereken eksiklerin listesi. |
| Geçici kabul | Yasal kabul sürecinin belgelenmesi. |
| Kesin kabul & garanti | Garanti dönemi ve sonundaki nihai kabul. |
| As-built (imalat sonrası) kayıt | Gerçekte yapılanın belgelenmesi. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Saha fotoğraflarından olası kalite uygunsuzluklarını (çatlak, yüzey kusuru) ön tespit eder.
> Uygunsuzluk verisinden hangi imalatta, hangi taşeronda sorunun yoğunlaştığını gösterir.

Kazanım → Kalite teslimden önce fark edilen bir sorun olmaktan çıkar; süreç içinde önlenen bir değişkene dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Muayene ve test planı (ITP) | İmalat bazında kontrol noktaları, tanık/bekleme noktaları ve sorumluların planı. |
| ◆ Proje kalite planı | Projeye özel kalite planı, prosedürler ve kayıt formlarının yönetimi. |
| ◆ İşveren kontrol davet sistemi | Bekleme noktalarında kontrollüğe otomatik davet ve onay kaydı. |
| ◆ Kalite maliyeti | Yeniden imalat ve düzeltme maliyetlerinin poza ve taşerona yansıması. |
| ◆ Kalibrasyon takibi | Ölçüm cihazlarının kalibrasyon süreleri ve sertifikaları. |
| ◆ Daire bazlı teslim kontrolü | Konut projelerinde daire bazında teslim öncesi kontrol ve alıcı eksik listesi. |

### 3.12 Doküman, Çizim & Revizyon Yönetimi

ÇEKİRDEK MODÜL 12  ·  Yanlış çizimle yapılan imalat iki kez yapılır.

| ÇIZIM YÖNETIMI |  |
|---|---|
| Merkezî çizim arşivi | Mimari, statik, mekanik ve elektrik projelerinin tek deposu. |
| Revizyon kontrolü | Hangi çizimin güncel olduğunun kesin olarak bilinmesi. |
| Eski sürüm kilidi | Güncelliğini yitirmiş çizimin sahada kullanılamaması. |
| Mobil çizim erişimi | Sahada tabletten güncel projeye erişim. |
| Çizim üzerinde işaretleme | Saha notlarının doğrudan çizime bırakılması. |
| RESMÎ YAZIŞMA |  |
| Bilgi talebi (RFI) | Projedeki belirsizliklerin resmî sorulması ve yanıtı. |
| Onay dosyası (submittal) | Malzeme ve imalat detaylarının onaya sunulması. |
| Resmî yazışma kaydı | İşveren, kontrollük ve taşeronla yazışmaların arşivi. |
| Süre takibi | Yanıtlanmayan taleplerin gecikme dayanağı olarak kaydı. |
| PROJE BELGELERI |  |
| Ruhsat & izin takibi | Yasal izin belgelerinin geçerliliği. |
| Sözleşme & ekleri | Tüm sözleşme dokümanlarının merkezî erişimi. |
| Teslim dosyası | Proje sonunda işverene sunulacak belgelerin derlenmesi. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Çizim ve şartname belgelerinden içerik çıkarımı yaparak aranabilir hale getirir.
> Yanıtlanmayan RFI’ların ve geciken onayların proje takvimine etkisini işaretler.

Kazanım → Sahadaki mühendis hangi çizimin güncel olduğunu telefonla sormaz; sistem her zaman doğru sürümü gösterir.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Ortak veri ortamı (CDE) yapısı | Uluslararası bilgi yönetimi standartlarına uygun çalışma, paylaşım, yayın ve arşiv durumları. |
| ◆ Doküman dağıtım matrisi | Hangi dokümanın hangi paydaşa, hangi amaçla iletileceğinin kuralları ve iletim kaydı. |
| ◆ Transmittal yönetimi | Resmî doküman gönderim formları, alındı teyidi ve yanıt süresi takibi. |
| ◆ Revizyon karşılaştırma | İki çizim sürümü arasındaki farkların görsel olarak vurgulanması. |
| ◆ Evrak kayıt & numaralandırma | Kurum standardına göre gelen-giden evrak numaralandırma ve arşiv. |
| ◆ Yazışma asistanı | Yazışma geçmişinden cevap taslağı ve bağlantılı belge önerisi; gönderimi yetkili yapar. |

### 3.13 İşgücü & Puantaj

ÇEKİRDEK MODÜL 13  ·  Şantiyede kim vardı, ne yaptı?

| PUANTAJ |  |
|---|---|
| Günlük puantaj | Sahadaki işçi ve ekiplerin devam kaydı. |
| Saha erişim kontrolü | Turnike, kart veya yüz tanımayla giriş-çıkış. |
| Taşeron personeli takibi | Alt yüklenici çalışanlarının sahada kaydı. |
| Fazla mesai & vardiya | Yasal limitlerin izlenmesi. |
| YETKINLIK & UYUM |  |
| Mesleki yeterlilik belgesi | Yasal olarak zorunlu belgelerin geçerlilik kontrolü. |
| İSG eğitimi kontrolü | Eğitimsiz personelin sahaya girişinin engellenmesi. |
| Sağlık raporu | Periyodik muayene geçerliliği. |
| SGK bildirim uyumu | Sahadaki kişilerin sigortalılık kontrolü. |
| VERIMLILIK |  |
| İmalat başına işçilik | Bir pozun ne kadar adam-saatle yapıldığı. |
| Ekip verimliliği | Planlanan ile gerçekleşen işgücü karşılaştırması. |
| İşçilik maliyeti | Poz ve imalat bazında gerçek işçilik maliyeti. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Yüz tanıma veya kartla saha girişini doğrular; belgesiz veya eğitimsiz personeli engeller.
> İşçilik verimliliğindeki sapmaları imalat ve ekip bazında analiz eder.

Kazanım → Puantaj kâğıt listeye yazılan bir isim listesi olmaktan çıkar; maliyete ve uyuma bağlanan bir veriye dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ İşgücü histogramı | Programdan türetilen işgücü ihtiyacı ile sahadaki gerçek sayının zaman içinde karşılaştırması. |
| ◆ Ekip ve meslek planlaması | Meslek grubu bazında ihtiyaç, mevcut ve açık pozisyon görünümü. |
| ◆ Bordro entegrasyonu | Puantaj verisinin bordro sistemine aktarımı. |
| ◆ Biyometrik veri alternatifi | Yüz tanıma kullanılmak istenmediğinde kart veya QR ile eşdeğer giriş seçeneği. |
| ◆ İşe giriş-çıkış kontrol listesi | Saha personelinin işe başlama ve ayrılışında belge, KKD ve zimmet kontrolü. |
| ◆ Konaklama ve servis bağlantısı | Kamp ve servis kullanımının puantajla eşleştirilmesi. |

### 3.14 Değişiklik, Ek İş & Hak Talebi (Claim)

ÇEKİRDEK MODÜL 14  ·  Kayıtsız yapılan ek iş bedelsiz yapılmış sayılır.

| DEĞIŞIKLIK YÖNETIMI |  |
|---|---|
| Değişiklik talebi kaydı | İşverenden veya projeden gelen değişikliğin resmî kaydı. |
| Etki analizi | Değişikliğin maliyet, süre ve kaynağa etkisinin hesaplanması. |
| Yeni poz & fiyat analizi | Sözleşmede olmayan imalatlar için yeni birim fiyat. |
| Onay akışı | Değişikliğin işveren onayından geçmesi. |
| EK İŞ & İLAVE İMALAT |  |
| İş artışı takibi | Sözleşme bedelini aşan imalatların izlenmesi. |
| Ek iş hakedişi | Onaylanan ek işin hakedişe yansıması. |
| Onaysız iş uyarısı | Yazılı onay olmadan yapılan işin işaretlenmesi. |
| HAK TALEBI (CLAIM) |  |
| Süre uzatımı talebi | İşveren kaynaklı gecikmelerin belgeli talebi. |
| Ek maliyet talebi | Beklenmedik koşullar ve gecikmelerin maliyet karşılığı. |
| Kanıt dosyası | Günlük rapor, yazışma ve fotoğraflarla desteklenmiş dosya. |
| Anlaşmazlık takibi | Müzakere, tahkim veya dava sürecinin izlenmesi. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Günlük raporlar ve yazışmalardan hak talebine dayanak oluşturacak kanıtları otomatik derler.
> Onaysız yapılan ek işleri ve kapsam dışı imalatları erken tespit eder.

Kazanım → Ek iş ve gecikme sözlü mutabakatla kaybolan bir hak olmaktan çıkar; belgeli ve savunulabilir bir talebe dönüşür.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Bildirim süresi takibi | Sözleşmede tanımlı bildirim sürelerinin olay tarihinden itibaren geri sayımı ve uyarısı. |
| ◆ Değişiklik kaydı defteri | Tüm değişikliklerin durum, tutar ve süre etkisiyle portföy görünümü. |
| ◆ Taşerona yansıtma | İşverenden gelen değişikliğin ilgili taşeron iş paketine kontrollü yansıtılması. |
| ◆ Karşı talep yönetimi | İşverenin veya taşeronun karşı taleplerinin kayıt ve değerlendirmesi. |
| ◆ Uzman & avukat paylaşım alanı | Claim dosyasının dış uzmanlarla yetki kontrollü paylaşımı. |
| ◆ Uzlaşma geçmişi | Müzakere toplantıları, teklifler ve varılan uzlaşmaların kaydı. |

### 3.15 Portföy Yönetimi & Raporlama

ÇEKİRDEK MODÜL 15  ·  Bir şantiyeyi de, yirmi şantiyeyi de yönetin.

| PORTFÖY |  |
|---|---|
| Çoklu şantiye panosu | Tüm projelerin ilerleme, maliyet ve risk durumu tek ekranda. |
| Proje sağlık skoru | Takvim, bütçe, kalite ve İSG sinyallerinin birleşik göstergesi. |
| Kaynak paylaşımı | Ekipman ve personelin şantiyeler arası optimizasyonu. |
| Konsolide nakit akışı | Tüm projelerin toplu nakit projeksiyonu. |
| RAPORLAMA |  |
| Yönetim raporu | Haftalık/aylık otomatik proje durum raporu. |
| İşveren raporu | Kontrollüğe sunulacak ilerleme raporları. |
| Özelleştirilebilir panolar | Role göre farklı derinlikte gösterge panelleri. |
| Veri dışa aktarım | BI araçlarına aktarım ve özel analiz. |

> YAPAY ZEKÂ BU MODÜLDE NE YAPAR?
> Tüm portföyde risk altındaki projeleri otomatik önceliklendirir ve nedenini açıklar.
> Geçmiş proje verilerinden gelecek projeler için gerçekçi süre ve maliyet referansları üretir.

Kazanım → Yönetim her şantiyeyi ayrı ayrı sormak yerine tek ekrandan tüm portföyün nabzını tutar.

| ◆ UÇTAN UCA GENIŞLETME |  |
|---|---|
| ◆ Yönetim kurulu raporu | Grup düzeyinde sipariş stoku (backlog), kâr marjı, nakit ve risklerin kurul formatında raporu. |
| ◆ Sipariş stoku & kapasite | Kazanılmış ama yapılmamış iş hacminin yıllara dağılımı ve kaynak kapasitesiyle karşılaştırması. |
| ◆ Bölge & iş kolu kırılımı | Portföyün ülke, bölge, iş kolu ve şirket bazında kırılımı. |
| ◆ Doğal dille portföy sorgusu | Yöneticinin doğal dille sorduğu soruların yetkisi dahilinde rapora dönüşmesi; yanıt kaynak veriye bağlı. |
| ◆ Proje karşılaştırma | Benzer projelerin maliyet, süre ve kalite göstergelerinin yan yana karşılaştırması. |
| ◆ Mobil yönetici uygulaması | Yöneticiler için mobilde portföy göstergeleri, onaylar ve kritik uyarılar. |

## 4. Genişletme Modülleri

Çekirdek modüllerin yanında platform on sekiz ek yetenekle genişler. Bu modüller firmanın proje tipine ve olgunluğuna göre etkinleştirilir; aynı veri, saha ve yapay zekâ katmanını paylaşır.

| Modül | Odak | Temel yetenekler ◆ |
|---|---|---|
| BIM Entegrasyonu & 4D/5D | Model, sadece bir çizim değil; bir veri kaynağıdır. | Modelden metraj  ·  Model elemanlarının iş programına bağlanması (4D)  ·  Maliyetin modele bağlanması (5D)  ·  Model üzerinden ilerleme görselleştirme |
| Drone & Fotogrametri ile İlerleme Takibi | Sahayı yukarıdan, tarafsız biçimde ölçün. | Periyodik uçuş planı  ·  Ortofoto ve nokta bulutu arşivi  ·  Hafriyat/dolgu hacim hesabı  ·  Planla karşılaştırmalı ilerleme |
| Beton & Laboratuvar Test Takibi | Yapının güvenliği test sonucuna bağlıdır. | Döküm ve numune kaydı  ·  Kür ve test takvimi  ·  Test sonuçlarının otomatik alınması  ·  Uygunsuz sonuçta uyarı ve aksiyon |
| Teminat, Sigorta & Garanti Takibi | Süresi geçen teminat, kaybedilen paradır. | Teminat mektubu envanteri ve süreleri  ·  Poliçe ve kapsam takibi  ·  İade koşulları ve hatırlatma  ·  Banka limiti kullanımı |
| Saha Erişim Kontrolü & Güvenlik | Sahaya kim girdi, yetkili miydi? | Turnike, kart ve QR ile giriş  ·  Belge ve eğitim uygunluk kontrolü  ·  Ziyaretçi kaydı  ·  Anlık saha mevcudu |
| Çevresel İzleme | Şantiye çevresini de etkiler. | Toz, gürültü ve titreşim ölçümleri  ·  Eşik aşımı uyarıları  ·  Şikâyet kaydı  ·  Çevre raporları |
| Yeşil Bina & Sürdürülebilirlik | Sertifikasyon planlı yürütülmelidir. | Sertifika kriter takibi  ·  Kanıt dokümanları  ·  Malzeme çevresel beyanları  ·  Enerji ve su hedefleri |
| Nakit Akışı & Finansman | İnşaatta iflasların çoğu kârsızlıktan değil nakitsizlikten olur. | Proje ve grup nakit projeksiyonu  ·  Kredi ve finansman takibi  ·  Ödeme planlaması  ·  Nakit açığı senaryoları |
| Kamu İhale Uyumu | Kamu işleri kendi kurallarıyla yürür. | İhale usulü ve belge kontrol listeleri  ·  Yeterlilik dosyası  ·  Sözleşme ve iş artışı sınırları takibi  ·  Denetim dosyası |
| Konut Satış & CRM | Geliştirici firmalar için satış tarafı. | Stok (daire) yönetimi ve fiyat listesi  ·  Müşteri ve rezervasyon takibi  ·  Satış sözleşmesi ve ödeme planı  ·  Tahsilat ve teslim süreci |
| İşveren & Kontrollük Portalı | Şeffaflık hakediş sürecini hızlandırır. | İlerleme ve fotoğraf erişimi  ·  Hakediş inceleme ve onay  ·  RFI ve onay dosyası yanıtları  ·  Maliyet verisi paylaşılmadan kapsamlı erişim |
| Garanti & Bakım (Teslim Sonrası) | Proje teslimle bitmez. | Garanti kapsamı ve süreleri  ·  Arıza/talep kaydı  ·  Taşeron garanti yönlendirmesi  ·  Kesin kabul hazırlığı |
| Şantiye Kamera & Canlı İzleme | Uzaktan da olsa saha görünür olsun. | Canlı görüntü erişimi  ·  Zaman atlamalı kayıt  ·  KKD denetimiyle entegrasyon  ·  Yetki kontrollü erişim |
| Saha Asistanı (Chatbot) | Şantiyeden gelen rutin sorulara anında yanıt. | Şartname ve prosedür soruları  ·  Kaynak gösterimli yanıt  ·  Mobil ve sesli kullanım  ·  Yanıtın ilgili dokümana bağlanması |
| Risk Yönetimi | Riski gerçekleşmeden yönetin. | Risk kayıt defteri  ·  Olasılık-etki puanlaması  ·  Önlem ve sorumlu takibi  ·  Risk rezervi bağlantısı |
| Çoklu Şirket & Ortak Girişim (JV) | Konsorsiyum ve iş ortaklığı yapıları. | Ortaklık payları ve yetki  ·  Ortak girişim muhasebe ayrımı  ·  Ortaklara raporlama  ·  Pay bazlı sonuç dağıtımı |
| Mobil Uygulama & Çevrimdışı | Şantiyede internet yoktur; sistem buna göre çalışır. | Tam çevrimdışı kayıt  ·  Otomatik senkronizasyon  ·  Eldivenle kullanım  ·  Fotoğraf odaklı giriş |
| İş Zekâsı & Veri Dışa Aktarım | Veriniz sizindir. | Standart formatlarda dışa aktarım  ·  İş zekâsı araçlarına bağlantı  ·  Zamanlanmış rapor dağıtımı  ·  Yetki kontrollü veri ambarı erişimi |

## 5. Uçtan Uca Kapsamı Tamamlayan Yeni Modüller

> NEDEN BU MODÜLLER?
> Büyük bir inşaat grubunun uçtan uca yönetilebilmesi için şantiye operasyonunun öncesi (fizibilite, tasarım, sözleşme), yanı (satınalma, santral, lojistik, kamp, çevre) ve sonrası (devreye alma, iskân, tesis devri) ile kurumsal omurga (proje muhasebesi, PMO, paydaş ilişkileri, kurumsal bilgi) aynı veri katmanında çalışmalıdır. Aşağıdaki on beş modül bu boşlukları kapatır.
> ◆ Bu bölümdeki tüm modüller genişletme kapsamındadır.

### 5.1 Proje Geliştirme, Fizibilite & Arsa

Karar, ilk kazma vurulmadan verilir.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Arsa & parsel kaydı | Arsa, imar durumu, emsal, yükümlülük ve tapu bilgilerinin proje öncesi kaydı. |
| ◆ Fizibilite modeli | Satış/kira geliri, maliyet, finansman ve süre varsayımlarıyla proje fizibilitesi. |
| ◆ Senaryo & duyarlılık analizi | Fiyat, maliyet ve süre değişkenlerinin kârlılığa etkisinin karşılaştırması. |
| ◆ Kat karşılığı & ortaklık modelleri | Kat karşılığı ve hasılat paylaşımı modellerinde pay ve bağımsız bölüm dağılımı. |
| ◆ Ruhsat süreç takibi | Ruhsat, izin ve kurum onay adımlarının takvim ve belge takibi. |
| ◆ Yatırım komitesi onayı | Projeye başlama kararının kurum içi onay zinciri ve karar dosyası. |

### 5.2 Tasarım Yönetimi & Koordinasyon

Tasarım gecikirse şantiye bekler.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Tasarım teslim planı | Disiplin bazında çizim teslim takvimi ve şantiye ihtiyaç tarihleriyle bağlantı. |
| ◆ Müşavir & tasarımcı yönetimi | Tasarım müşavirlerinin sözleşme, teslim ve performans takibi. |
| ◆ Disiplinler arası koordinasyon | Mimari, statik ve tesisat projeleri arasındaki uyumsuzluk kayıtları ve çözüm takibi. |
| ◆ Tasarım gözden geçirme | Tasarım aşaması incelemeleri, yorum kaydı ve kapanış onayı. |
| ◆ Model çakışma kayıtları | BIM kullanılan projelerde çakışma raporlarının iş emrine dönüştürülmesi. |
| ◆ Tasarım değişikliği etkisi | Tasarım değişikliklerinin metraj, maliyet ve programa etkisinin otomatik işaretlenmesi. |

### 5.3 Satınalma, Tedarik Zinciri & Sözleşmeler

Procure Suite Pro ile entegre tedarik omurgası.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Satınalma talep-onay akışı | Şantiye taleplerinin bütçe kontrolü ve yetki matrisine göre onayı. |
| ◆ Teklif toplama & karşılaştırma | Tedarikçilerden teklif, teknik-ticari değerlendirme ve karar kaydı. |
| ◆ Çerçeve anlaşmalar | Grup genelinde demir, beton, akaryakıt gibi ana girdiler için çerçeve fiyat anlaşmaları. |
| ◆ Tedarikçi performansı | Termin, kalite ve belge uyumu karnesi. |
| ◆ Satınalma bütçe bağlantısı | Siparişlerin maliyet bütçesine taahhüt olarak işlenmesi. |
| ◆ Procure Suite Pro entegrasyonu | Gelişmiş satınalma ihtiyacında Procure Suite Pro ile çift yönlü akış. |

### 5.4 Beton Santrali, Prefabrik & Saha Üretimi

Sahaya ait üretim tesislerinin yönetimi.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Santral sipariş & sevkiyat | Beton siparişleri, mikser sevkiyat planı ve döküm yerine teslim kaydı. |
| ◆ Reçete & kalite kaydı | Beton sınıfı reçeteleri, üretim partileri ve numune bağlantısı. |
| ◆ Prefabrik üretim planı | Prefabrik eleman üretim, stok ve montaj sırası planı. |
| ◆ Demir işleme atölyesi | Kesim-büküm listeleri, fire ve üretim verimliliği. |
| ◆ Hammadde stoğu | Agrega, çimento ve katkı stok ve tüketim takibi. |
| ◆ Üretim maliyeti | Birim üretim maliyetinin projelere iç satış olarak yansıtılması. |

### 5.5 Vinç, Kaldırma & Saha Lojistik Planlama

Sahada doğru malzeme, doğru yerde, doğru zamanda.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Saha yerleşim planı | Vinç, depo, kamp, giriş ve güzergâhların saha planı üzerinde yönetimi. |
| ◆ Vinç kullanım takvimi | Kule vinç ve mobil vinç kullanımının ekipler arası rezervasyonu. |
| ◆ Teslimat randevuları | Malzeme teslimatlarının kapı ve saat bazlı randevusu; şehir içi kısıtlara uyum. |
| ◆ Kaldırma planları | Kritik kaldırmalar için kaldırma planı, onay ve kontrol listesi. |
| ◆ Saha içi trafik planı | Araç ve yaya güzergâhları, geçici trafik düzenlemeleri. |
| ◆ Lojistik çakışma uyarısı | Aynı zaman diliminde çakışan vinç, teslimat ve döküm planlarının işaretlenmesi. |

### 5.6 Şantiye Kampı & Konaklama Yönetimi

Büyük altyapı projelerinin şehri.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Yatakhane & oda yönetimi | Personel yerleşimi, oda kapasitesi ve doluluk takibi. |
| ◆ Yemekhane & iaşe | Öğün sayımı, menü ve iaşe maliyeti. |
| ◆ Personel servisleri | Servis güzergâhları, doluluk ve maliyet takibi. |
| ◆ Kamp tesis bakımı | Kamp altyapısı arıza ve bakım iş emirleri. |
| ◆ Kamp maliyet dağıtımı | Kamp giderlerinin projelere ve taşeronlara dağıtımı. |

### 5.7 Hafriyat, Atık & Çevre Uyum

Kazıdan döküm sahasına izlenebilir atık yönetimi.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Hafriyat sevkiyat kaydı | Kamyon bazında hafriyat çıkışı, döküm sahası ve belge takibi. |
| ◆ İnşaat atığı yönetimi | Atık türü, miktar, taşıyıcı ve bertaraf belgelerinin kaydı. |
| ◆ Geri kazanım oranı | Geri dönüştürülen malzeme oranı ve sürdürülebilirlik raporu. |
| ◆ Çevre izin takibi | Çevresel izinler, taahhütler ve periyodik raporlama yükümlülükleri. |
| ◆ Hacim mutabakatı | Drone hacim hesabı ile sevkiyat kayıtlarının karşılaştırması. |

### 5.8 Devreye Alma (Commissioning) & Test

Tesisat sistemlerinin çalıştığı kanıtlanmadan teslim olmaz.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Sistem & alt sistem ağacı | Mekanik, elektrik ve özel sistemlerin devreye alma hiyerarşisi. |
| ◆ Ön devreye alma kontrolleri | Sistem bazında mekanik tamamlanma ve ön test kontrol listeleri. |
| ◆ Fonksiyon testleri | Test prosedürleri, sonuç kaydı, tanık imzaları. |
| ◆ Devreye alma eksikleri | Test sırasında bulunan eksiklerin kaydı ve kapanışı. |
| ◆ Devreye alma dosyası | Test sertifikaları ve raporların teslim dosyasına otomatik derlenmesi. |

### 5.9 Teslim, İskân & Tapu Süreçleri

Geliştirici firmalar için son kilometre.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ İskân süreç takibi | Yapı kullanma izni adımları, eksik belgeler ve kurum başvuruları. |
| ◆ Bağımsız bölüm teslim planı | Alıcılarla teslim randevuları, kontrol turu ve teslim tutanağı. |
| ◆ Alıcı eksik listesi | Alıcının teslimde bildirdiği eksiklerin kaydı ve çözüm takibi. |
| ◆ Tapu devir takibi | Tapu devir adımları ve belge durumunun alıcı bazında izlenmesi. |
| ◆ Kullanım kılavuzu & garanti belgeleri | Alıcıya teslim edilecek belgelerin dijital paketi. |

### 5.10 Tesis Yönetimine Devir & Dijital İkiz

Bina, teslimden sonra da yaşar.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Varlık envanteri devri | Ekipman, seri no, garanti ve bakım bilgilerinin tesis yönetimine devri. |
| ◆ As-built model & doküman paketi | İmalat sonrası çizimler ve modelin işletme amaçlı paketlenmesi. |
| ◆ Bakım planı başlangıcı | Üretici önerilerine göre ilk periyodik bakım planının oluşturulması. |
| ◆ Garanti bağlantısı | Arıza kayıtlarının ilgili taşeron ve tedarikçi garantisine yönlendirilmesi. |
| ◆ İşletme dijital ikizi | Model ve sensör verisiyle işletme döneminde tesis durumunun izlenmesi. |

### 5.11 Proje Muhasebesi, Hasılat & Konsolidasyon

Operasyon ile finans aynı dili konuşur.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Proje bazlı muhasebe | Her proje için ayrı gelir-gider, cari ve maliyet merkezleri. |
| ◆ Hasılat raporlaması | Tamamlanma derecesine göre hasılat ve maliyet raporlaması için veri hazırlığı. |
| ◆ Devam eden işler analizi | Faturalanmamış hakediş, fazla faturalama ve bekleyen maliyetlerin raporu. |
| ◆ Çok şirketli konsolidasyon | Grup şirketleri ve ortak girişimlerin konsolide raporlaması. |
| ◆ Çok para birimi | Yurt dışı projelerde yerel para ve raporlama para birimi ayrımı. |
| ◆ ERP entegrasyonu | Muhasebe fişlerinin ERP’ye kontrollü aktarımı ve mutabakatı. |

### 5.12 Sözleşme Yönetimi & Bildirim Takvimi

Sözleşme okunmazsa haklar kaybolur.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Sözleşme madde kütüphanesi | Sözleşme ve eklerinin madde bazında aranabilir yapısı. |
| ◆ Yükümlülük takvimi | Sözleşmeden çıkan teslim, bildirim, teminat ve rapor yükümlülüklerinin takvimi. |
| ◆ Bildirim yazısı şablonları | Sözleşmeye uygun bildirim yazılarının şablondan hazırlanması; gönderimi yetkili yapar. |
| ◆ Sözleşme risk özeti | Ceza, sınırlama ve yükümlülük maddelerinin özet görünümü; nihai değerlendirme hukuk ekibindedir. |
| ◆ Uluslararası sözleşme şartları | Uluslararası standart sözleşme koşullarına göre süre ve bildirim akışları. |
| ◆ Taşeron sözleşme uyumu | Ana sözleşme yükümlülüklerinin taşeron sözleşmelerine yansıtılıp yansıtılmadığının kontrolü. |

### 5.13 PMO, Yönetişim & Yetki Matrisi

Büyük organizasyonlarda tutarlı yönetim standardı.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Kurumsal proje standartları | Proje başlatma, raporlama ve kapanış şablonlarının grup genelinde standardı. |
| ◆ Aşama kapıları (stage-gate) | Teklif, başlangıç, uygulama ve kapanış aşamalarında onay kapıları. |
| ◆ Yetki matrisi (DoA) | Tutar ve işlem türüne göre onay yetkilerinin tanımı ve sisteme uygulanması. |
| ◆ Proje denetimleri | İç denetim bulguları ve düzeltici aksiyonların takibi. |
| ◆ Yönetim toplantı paketi | Aylık proje gözden geçirme toplantıları için otomatik veri paketi. |
| ◆ Olgunluk değerlendirmesi | Projelerin süreç uyum düzeyinin dönemsel ölçümü. |

### 5.14 Paydaş, Kamu İlişkileri & Kamulaştırma

Şantiyenin çevresiyle ilişkisi de yönetilir.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Paydaş kaydı | Kamu kurumları, belediyeler, komşular ve yerel paydaşların kaydı. |
| ◆ Şikâyet & talep yönetimi | Çevreden gelen şikâyetlerin kaydı, yanıt süresi ve çözüm takibi. |
| ◆ Kamulaştırma & irtifak takibi | Altyapı projelerinde parsel bazlı kamulaştırma ve irtifak süreçlerinin durumu. |
| ◆ Altyapı deplase koordinasyonu | Mevcut altyapı hatlarının deplase süreçlerinin kurumlarla takibi. |
| ◆ İletişim planı | Paydaş bilgilendirme toplantıları ve duyuruların planı. |

### 5.15 Kurumsal Bilgi Yönetimi & Ders Çıkarma

Her proje bir sonrakini daha iyi yapmalı.

| ◆ YETENEKLER |  |
|---|---|
| ◆ Ders çıkarma kaydı | Proje boyunca ve kapanışta öğrenilen derslerin kategorili kaydı. |
| ◆ Standart detay kütüphanesi | Kurumun onaylı imalat detayları ve teknik çözümleri. |
| ◆ Kurumsal bilgi asistanı | Kurum prosedürleri, şartnameler ve derslerde kaynak gösterimli arama. |
| ◆ Benzer proje eşleştirme | Yeni teklif veya projede geçmişteki benzer projelerin ve derslerinin önerilmesi. |
| ◆ Uzman rehberi | Hangi konuda kurum içinde kimin deneyimli olduğunun kaydı. |

## 6. Kurumsal Ölçek ve Mimari

Büyük inşaat grupları için yazılımın işlevleri kadar ölçeği, yönetişimi ve sürekliliği de belirleyicidir. Aşağıdaki yetenekler platformu tek şantiyeli bir firmadan çok şirketli, çok ülkeli ve ortak girişimli bir gruba taşır.

### Kurulum seçenekleri

| Seçenek | Açıklama |
|---|---|
| Bulut | Hızlı başlangıç; altyapı yönetimi alfi Technology tarafında. |
| Özel bulut | Kuruma ayrılmış ortamda çalışan kurulum. |
| On-premises | Keşif, teklif ve maliyet verisinin kurum dışına çıkmadığı kurum içi kurulum. |

### Kurumsal ölçek yetenekleri

| Yetenek | Kapsam |
|---|---|
| ◆ Çok şirketli & çok ülkeli yapı | Grup şirketleri, şubeler ve yurt dışı projeler için ayrı yetki, ortak ana veri ve konsolide raporlama. |
| ◆ Çok para birimi & çok dil | Proje bazında yerel para, raporlama para birimi ve kullanıcı bazında arayüz dili. |
| ◆ Yetki matrisi & onay zincirleri | Tutar, işlem türü ve organizasyon seviyesine göre yapılandırılabilir onay akışları. |
| ◆ Ortak girişim (JV) muhasebesi | Konsorsiyum projelerinde ortak payları, ayrı defter ve ortaklara raporlama. |
| ◆ Kurumsal veri ambarı | Tüm projelerin geçmiş verisinin analiz ve yapay zekâ modelleri için kurumsal havuzda toplanması. |
| ◆ Yüksek erişilebilirlik & felaket kurtarma | Kritik bileşenlerin yedekli çalışması, yedek sahaya geçiş planı ve düzenli kurtarma tatbikatı. |
| ◆ Test & eğitim ortamları | Canlı ortamdan ayrı test, eğitim ve yapılandırma ortamları. |
| ◆ Kurumsal kimlik & erişim | Kurumsal dizinle SSO, MFA, kullanıcı açma-kapama otomasyonu ve dönemsel erişim gözden geçirme. |
| ◆ Denetim & uyum raporları | Kullanıcı erişimleri, onay zincirleri ve kritik işlem kayıtlarının iç denetime hazır raporu. |
| ◆ API yönetimi | Belgelenmiş API’ler, erişim anahtarları, kullanım limitleri ve entegrasyon izleme. |
| ◆ Ölçeklenebilir mimari | Aynı anda çok sayıda şantiye, kullanıcı ve yoğun fotoğraf/görüntü verisine göre ölçeklenme. |
| ◆ Kurumsal SLA & hizmet yönetimi | Kritik dönemlerde (hakediş, ihale) genişletilmiş destek ve atanmış hizmet yöneticisi. |

> BÜYÜK FIRMALAR IÇIN DEVREYE ALMA YAKLAŞIMI
> Kurumsal ölçekte devreye alma tek bir şantiyeyle sınırlı kalmaz: grup standartları (poz kütüphanesi, yetki matrisi, raporlama şablonları) önce merkezde kurulur, ardından iş kolu ve bölge bazında dalgalar hâlinde yaygınlaştırılır. Her dalga, bir önceki dalganın dersleriyle başlar.

## 7. Yapay Zekâ Katmanı

Construction Suite Pro’da yapay zekâ ayrı bir eklenti değil; proje yaşam döngüsünün her aşamasını besleyen ortak bir katmandır. Motorlar ilgili modüllerin içinde çalışır ve kurumun tercihine göre bulutta ya da verinin kurum dışına çıkmadığı on-premises kurulumda çalıştırılabilir.

### Motor kataloğu

| # | Motor | İşlevi |
|---|---|---|
| 01 | Görü ile KKD denetimi | Kamerayla baret, yelek, emniyet kemeri ve koruyucu donanım ihlallerinin tespiti. |
| 02 | Tehlikeli bölge & davranış tespiti | Yetkisiz alan girişi ve riskli davranışların görüntüden yakalanması. |
| 03 | Metraj çıkarım motoru | Çizim ve BIM modelinden otomatik miktar hesabı. |
| 04 | Maliyet tahmin motoru | Geçmiş projelerin gerçekleşen maliyetinden keşif isabetinin artırılması. |
| 05 | İhale kazanma tahmini | Geçmiş ihale verisinden rekabetçi fiyat aralığı ve kazanma olasılığı. |
| 06 | Gecikme riski tahmini | İlerleme verisinden proje bitiş tarihinin ve gecikme riskinin öngörüsü. |
| 07 | Maliyet aşımı tahmini | Harcama hızından bitiş maliyetinin ve kâr marjının öngörüsü. |
| 08 | Hakediş tutarlılık denetimi | Hakediş ile fiili imalat arasındaki tutarsızlıkların işaretlenmesi. |
| 09 | Fotoğraftan ilerleme analizi | Saha ve drone görüntülerinden fiziksel ilerlemenin doğrulanması. |
| 10 | Kalite kusuru ön tespiti | Görüntüden çatlak, yüzey kusuru ve uygunsuzluk sinyali. |
| 11 | Malzeme sarfiyat anomalisi | Teorik ile fiili tüketim arasındaki olağan dışı farkların tespiti. |
| 12 | Belge okuma (OCR/IDP) | İhale dosyası, şartname, irsaliye ve fatura belgelerinden veri çıkarımı. |
| 13 | Kestirimci bakım (ekipman) | İş makinesi telematik verisinden arıza öncesi uyarı. |
| 14 | Taşeron risk skorlama | Performans, belge ve İSG verisinden taşeron risk puanı. |
| 15 | Hak talebi kanıt derleme | Günlük rapor ve yazışmalardan claim dosyasına dayanak oluşturma. |
| 16 | Bilgi tabanı (RAG) | Şartname ve teknik dokümanlarda kaynak bağlı soru-cevap. |
| 17 | Öneri & içgörü motoru | Önceliklendirilmiş, karar odaklı sonraki adım önerileri. |

### Genişletme motorları

| # | Motor | İşlevi |
|---|---|---|
| 18 | ◆ Sözleşme yükümlülük çıkarımı | Sözleşme ve eklerinden süre, bildirim, ceza ve teminat yükümlülüklerini takvime aktarılacak taslak olarak çıkarır; hukuk ekibi onaylar. |
| 19 | ◆ Sesli günlük rapor | Şantiye şefinin sesli notlarını yapılandırılmış günlük rapor taslağına dönüştürür; şef onaylar. |
| 20 | ◆ Tedarik gecikme riski | Tedarikçi geçmişi ve sipariş durumundan kritik malzemenin gecikme riskini öngörür. |
| 21 | ◆ Hava etkisi planlayıcı | Hava tahminini iş programıyla eşleştirip risk altındaki dış mekân imalatlarını ve dökümleri işaretler. |
| 22 | ◆ Lojistik çakışma tespiti | Vinç, teslimat ve döküm planlarındaki zaman-mekân çakışmalarını işaretler. |
| 23 | ◆ Nakit açığı erken uyarı | Hakediş, tahsilat ve ödeme planlarından grup düzeyinde nakit açığı riskini öngörür. |
| 24 | ◆ Doğal dil portföy asistanı | Yöneticinin doğal dille sorduğu soruları yetkisi dahilindeki raporlara dönüştürür; yanıtlar kaynak veriye bağlıdır. |
| 25 | ◆ İşveren rapor taslağı | Aylık ilerleme, fotoğraf ve göstergelerden işveren raporu taslağı üretir; proje müdürü onaylar. |
| 26 | ◆ Benzer proje & ders eşleştirme | Yeni teklif veya projede geçmiş benzer projeleri ve öğrenilen dersleri önerir. |
| 27 | ◆ Tasarım değişikliği etki tespiti | Yeni çizim revizyonunun etkilediği metraj kalemlerini ve aktiviteleri işaretler. |

### Güvence ve denetim (AI guardrails)

- İnsan kararı — Hakediş onayı, taşeron seçimi ve disiplin kararları hiçbir koşulda otomatik verilmez.
- Güvenlik sistemi değildir — Görü tabanlı denetim fiziksel güvenlik önlemlerinin (korkuluk, ağ, sinyalizasyon) yerine geçmez; onları destekler.
- Açıklanabilirlik — Sistem bir uyarıyı veya tahmini neden ürettiğini gerekçeleriyle gösterir.
- KVKK & amaçla sınırlılık — Kamera verisi yalnızca iş güvenliği amacıyla işlenir; performans gözetimi için kullanılmaz.

| ◆ GENIŞLETILMIŞ GÜVENCELER |  |
|---|---|
| ◆ Model isabet takibi | Maliyet, süre ve kazanma tahminlerinin gerçekleşmeyle düzenli karşılaştırılması. |
| ◆ Hukuki metinlerde insan onayı | Sözleşme ve claim çıktılarının yalnızca taslak olması; nihai değerlendirmenin hukuk ekibinde kalması. |
| ◆ Görü modeli sınırlama | KKD denetim görüntülerinde yüz bulanıklaştırma ve rapor ekranlarında kişi yerine bölge/ekip odaklı gösterim seçeneği. |

## 8. Uçtan Uca İş Akışları

Aşağıdaki senaryolar platformun sahada nasıl çalıştığını adım adım gösterir. Her akış gerçek bir operasyonel durumla başlar, sistemin hangi noktada hangi veriyi topladığını ve yapay zekânın nerede devreye girdiğini izler, kararın kimde kaldığını belirtir.

### 8.1 Tekliften ilk hakedişe — uçtan uca

| 01 | İhale dosyası sisteme yüklenir; şartname ve metraj kalemleri otomatik ayrıştırılır. |
|---|---|
| 02 | Poz kütüphanesinden birim fiyat analizleri yapılır; geçmiş proje verisiyle isabet kontrol edilir. |
| 03 | Keşif özeti çıkar; kâr ve risk payıyla teklif bedeli belirlenir. |
| 04 | İhale kazanılır; keşif, maliyet bütçesine ve iş programına dönüştürülür. |
| 05 | Taşeron iş paketleri tanımlanır, teklifler toplanır ve sözleşmeler kurulur. |
| 06 | Saha mobilize olur; günlük rapor ve imalat kayıtları mobil uygulamadan başlar. |
| 07 | İmalatlar ölçülür, ataşmanlar hazırlanır ve iç onaydan geçer. |
| 08 | Onaylı imalatlardan ilk hakediş taslağı oluşur; kesintiler uygulanır. |
| 09 | Kontrollük portaldan inceler ve onaylar; hakediş e-Faturaya dönüşür. |

Karar kimde? Teklif bedeli, taşeron seçimi ve hakediş onayı yetkili kişilerdedir.

### 8.2 KKD ihlali — tespitten aksiyona

| 01 | Şantiye kamerası kazı bölgesinde baretsiz bir kişiyi tespit eder. |
|---|---|
| 02 | Görü motoru ihlali sınıflandırır; şantiye şefine ve İSG uzmanına anlık bildirim gider. |
| 03 | Sahada müdahale edilir; ihlal zaman ve bölge damgasıyla kaydedilir. |
| 04 | Tekrarlayan ihlaller bölge, saat ve ekip bazında analiz edilir. |
| 05 | Gerekli eğitim veya düzeltici önlem planlanır ve atanır. |
| 06 | Aksiyonun etkinliği sonraki haftaların ihlal verisiyle izlenir. |

Karar kimde? Müdahale ve önlem kararı İSG uzmanı ve şantiye şefindedir.

### 8.3 Gecikme ve hak talebi (claim)

| 01 | İşveren bir imalat detayı hakkındaki RFI’ya üç hafta yanıt vermez. |
|---|---|
| 02 | Sistem yanıtlanmayan RFI’yı ve etkilenen aktiviteyi otomatik işaretler. |
| 03 | İlgili aktivite kritik yolda olduğu için proje bitiş tarihi etkilenir. |
| 04 | Gecikme nedeni ve etkisi kayıt altına alınır; sözleşmedeki bildirim süresi içinde bildirim yapılır. |
| 05 | Günlük raporlar, yazışmalar ve fotoğraflar kanıt dosyasında derlenir. |
| 06 | Süre uzatımı ve ek maliyet talebi dosyası hazırlanıp işverene sunulur. |

Karar kimde? Talep ve müzakere kararları proje yönetimi ve hukuk ekibindedir.

### 8.4 Maliyet aşımı erken tespiti

| 01 | Bir pozda gerçekleşen maliyet keşif bedelini aşmaya başlar. |
|---|---|
| 02 | Sistem sapmayı işaretler ve nedenini analiz eder (fire, işçilik, taşeron fiyatı). |
| 03 | Proje müdürü uyarılır; imalat devam ederken müdahale şansı doğar. |
| 04 | Düzeltici önlem (yöntem değişikliği, taşeron görüşmesi, fire kontrolü) kararlaştırılır. |
| 05 | Tamamlanma tahmini güncellenir ve portföy panosuna yansır. |

Karar kimde? Önlem kararı proje müdüründedir.

### 8.5 Aylık taşeron hakedişi

| 01 | Taşeronun yaptığı imalat sahada ölçülür ve onaylanır. |
|---|---|
| 02 | Taşeron hakedişi iş paketi sözleşmesindeki birim fiyatlardan otomatik hesaplanır. |
| 03 | Teminat, avans mahsubu ve varsa gecikme cezası kesintileri uygulanır. |
| 04 | Ana hakediş ile taşeron hakedişi karşılaştırılır; marj görünür olur. |
| 05 | Onaylanan taşeron hakedişi ödeme planına ve taşeron karnesine yansır. |

Karar kimde? Hakediş onayı ve ödeme kararı yetkili kişilerdedir.

### 8.6  Beton döküm günü

| 01 | Döküm planı hava tahminiyle kontrol edilir; risk varsa yeniden planlama önerilir. |
|---|---|
| 02 | Kalite bekleme noktası: kalıp ve donatı kontrolü tamamlanıp kontrollük onayı alınır. |
| 03 | Santrale sipariş verilir; mikser sevkiyatları ve pompa rezervasyonu planlanır. |
| 04 | Döküm sırasında sevk irsaliyeleri kabul edilir, numuneler alınıp etiketlenir. |
| 05 | Olgunluk sensörü ve laboratuvar sonuçları takip edilir; kalıp alma zamanı belirlenir. |
| 06 | Döküm miktarı imalat kaydına ve hakediş ataşmanına otomatik aktarılır. |

Karar kimde? Döküm onayı ve kalıp alma kararı yetkili mühendistedir.

### 8.7  Tasarım revizyonunun sahaya ulaşması

| 01 | Tasarımcı yeni çizim revizyonunu yükler; tasarım koordinatörü onaylar. |
|---|---|
| 02 | Eski sürüm sahada otomatik kilitlenir; ilgili ekiplere bildirim gider. |
| 03 | Revizyonun etkilediği metraj kalemleri ve aktiviteler işaretlenir. |
| 04 | Maliyet ve süre etkisi değişiklik kaydına dönüştürülür. |
| 05 | Gerekirse işverene değişiklik talebi ve bildirim hazırlanır. |

Karar kimde? Revizyon yayını ve değişiklik talebi kararları yetkili kişilerdedir.

### 8.8  Uzun tedarikli ekipman

| 01 | Asansör siparişi üretim, test, sevk ve montaj kilometre taşlarıyla açılır. |
|---|---|
| 02 | Tedarikçi kilometre taşı güncellemelerini portal üzerinden girer. |
| 03 | Tedarik gecikme riski yükselince proje müdürü uyarılır. |
| 04 | İş programında etkilenen aktiviteler ve alternatif senaryolar gösterilir. |
| 05 | Teslimat randevusu ve kaldırma planı hazırlanır; montaj başlar. |

Karar kimde? Tedarik ve program kararları proje müdüründedir.

### 8.9  İş kazası olay yönetimi

| 01 | Olay sahadan mobil uygulamayla kaydedilir; ilk müdahale ve bildirim zinciri başlar. |
|---|---|
| 02 | Yasal bildirim süreçleri için gerekli bilgiler ve belgeler derlenir. |
| 03 | Kök neden analizi ekiple yapılır; düzeltici aksiyonlar atanır. |
| 04 | Benzer riskler diğer şantiyelerde de kontrol edilmek üzere yaygınlaştırılır. |
| 05 | Olay ve aksiyonlar İSG panosunda ve portföy raporunda izlenir. |

Karar kimde? Olay yönetimi ve yasal bildirim sorumluluğu yetkili kişilerdedir.

### 8.10  Konut projesi — satıştan tapuya

| 01 | Bağımsız bölümler fiyat listesiyle satışa açılır; rezervasyon ve sözleşme yapılır. |
|---|---|
| 02 | Ödeme planı ve tahsilat takibi alıcı bazında yürür. |
| 03 | İnşaat sonunda daire bazlı teslim kontrolleri tamamlanır. |
| 04 | İskân süreci takip edilir; alıcılarla teslim randevuları planlanır. |
| 05 | Teslim tutanağı ve eksik listesi kaydedilir; tapu devir adımları izlenir. |
| 06 | Garanti dönemi talepleri garanti modülünden yönetilir. |

Karar kimde? Satış ve teslim kararları yetkili ekiptedir.

### 8.11  Proje kapanışı ve ders çıkarma

| 01 | Eksik listesi kapanır, devreye alma dosyası ve as-built belgeler tamamlanır. |
|---|---|
| 02 | Geçici kabul yapılır; teminat iade koşulları takvime işlenir. |
| 03 | Nihai maliyet, kâr ve poz bazlı sonuçlar raporlanır. |
| 04 | Öğrenilen dersler kaydedilir ve kurumsal bilgi tabanına eklenir. |
| 05 | Varlık envanteri ve bakım bilgileri tesis yönetimine devredilir. |

Karar kimde? Kapanış ve kabul kararları yetkili kişilerdedir.

## 9. Analitik, KPI Kataloğu ve Raporlama

Platform proje yaşam döngüsünün her halkasından metrik toplar ve bunları karar verilebilir panolara dönüştürür.

| Alan | Örnek göstergeler |
|---|---|
| İlerleme | Fiziksel ilerleme %, plana uyum (SPI), S-eğrisi sapması, kritik yol durumu. |
| Maliyet | Keşif-gerçekleşme sapması, maliyet endeksi (CPI), tamamlanma tahmini (EAC), poz kârlılığı. |
| Hakediş & nakit | Hakediş tutarı, onay süresi, itiraz oranı, tahsilat süresi, nakit açığı. |
| Taşeron | Termin uyumu, kalite red oranı, İSG ihlali, taşeron karne puanı. |
| İş güvenliği | KKD ihlal sayısı, kaza sıklık oranı, ramak kala sayısı, İSG eğitim uyumu. |
| Kalite | Uygunsuzluk sayısı, yeniden imalat oranı, test uygunluk oranı, eksik listesi kalemi. |
| Malzeme | Fire oranı, teorik-fiili sarfiyat farkı, malzeme kaynaklı duruş. |
| Ekipman | Makine kullanım oranı, arıza duruşu, yakıt tüketimi, kiralama maliyeti. |
| İşgücü | İmalat başına adam-saat, ekip verimliliği, devamsızlık, fazla mesai. |
| Değişiklik & claim | Onaylı ek iş tutarı, bekleyen değişiklik talebi, açık hak talebi. |

### Genişletilmiş gösterge alanları

| Alan | Örnek göstergeler |
|---|---|
| ◆ Grup & portföy | Sipariş stoku (backlog), grup kâr marjı, iş kolu ve ülke bazında dağılım. |
| ◆ Nakit & finansman | Konsolide nakit pozisyonu, teminat limit kullanımı, alacak yaşlandırma. |
| ◆ Tasarım | Zamanında teslim edilen çizim oranı, revizyon sayısı, açık koordinasyon sorunu. |
| ◆ Tedarik | Uzun tedarikli ürünlerin zamanında teslim oranı, tedarikçi karne puanı. |
| ◆ Sözleşme | Kaçırılan bildirim sayısı (hedef sıfır), yaklaşan yükümlülük sayısı. |
| ◆ Çevre | Hafriyat hacmi mutabakatı, geri kazanım oranı, çevre şikâyeti sayısı. |
| ◆ Teslim | Daire bazlı teslim süresi, alıcı eksik kapanma süresi, devreye alma tamamlanma oranı. |
| ◆ Yapay zekâ | Tahmin isabeti (maliyet, süre), öneri kabul oranı, KKD tespit doğrulama oranı. |

### Pano ve rapor türleri

- Portföy panosu — Tüm şantiyelerin ilerleme, maliyet, risk ve kârlılık durumu.
- Proje panosu — Tek projenin S-eğrisi, bütçe, kritik yol ve açık riskleri.
- Şantiye günlük panosu — Bugün ne yapıldı, kim vardı, hangi sorunlar açıldı.
- İSG panosu — KKD ihlalleri, açık aksiyonlar ve eğitim uyumu.
- İşveren raporu — Kontrollüğe sunulacak fotoğraflı ilerleme ve hakediş raporu.

| ◆ GENIŞLETILMIŞ RAPORLAR |  |
|---|---|
| ◆ Yönetim kurulu paketi | Grup düzeyinde aylık kurul raporu: sipariş stoku, marj, nakit, riskler. |
| ◆ Ortak girişim raporu | Konsorsiyum ortaklarına pay bazlı dönemsel rapor. |
| ◆ Banka & finansör raporu | Kredi kuruluşlarının istediği ilerleme ve nakit raporlarının standart çıktısı. |

## 10. Entegrasyonlar ve Açık Mimari

İnşaat firması muhasebe, tasarım, saha donanımı ve resmî sistemlerle temas eder. Platform bu ekosistemle veri alışverişi yapacak biçimde tasarlanmıştır; belirli sistem bağlantıları projeye göre kapsamlandırılır. Mevcut ERP değiştirilmek zorunda değildir.

| Kategori | Kapsam |
|---|---|
| ERP & muhasebe | Maliyet, cari, fatura ve muhasebe fişlerinin çift yönlü senkronu. |
| e-Fatura / e-Arşiv (GİB) | Hakediş faturalarının yasal e-belge süreçleriyle kesilmesi. |
| e-İrsaliye | Malzeme sevkiyatlarının saha kabulüyle eşleştirilmesi. |
| BIM & CAD | 3B model ve çizimlerin platforma aktarılması; modelden metraj. |
| Planlama yazılımları | Mevcut iş programı dosyalarının içe/dışa aktarımı. |
| Drone & fotogrametri | Hava görüntüsü, nokta bulutu ve hacim hesaplarının aktarımı. |
| Şantiye kameraları | Görü tabanlı İSG denetimi için görüntü akışı. |
| Erişim kontrol & PDKS | Turnike, kart ve yüz tanıma sistemleriyle saha giriş kaydı. |
| Ekipman telematik | İş makinelerinden konum, çalışma saati ve yakıt verisi. |
| Laboratuvar sistemleri | Beton ve malzeme test sonuçlarının otomatik alınması. |
| Bankacılık | Ödeme dosyaları, teminat mektubu ve tahsilat mutabakatı. |
| BI & veri ambarı | Proje verisinin analiz araçlarına aktarımı. |
| API & webhook | Özel sistemlerle çift yönlü veri akışı için açık arayüzler. |
| ◆ Procure Suite Pro | Satınalma, tedarikçi ve sözleşme süreçlerinde çift yönlü entegrasyon. |
| ◆ İK & bordro sistemleri | Puantaj ve personel verisinin bordro ve İK sistemlerine aktarımı. |
| ◆ Beton santrali yazılımları | Sipariş, sevkiyat ve üretim partisi verisinin alınması. |
| ◆ Beton olgunluk sensörleri | Dökülen betondaki sensörlerden sıcaklık ve dayanım gelişimi verisi. |
| ◆ Hava durumu servisleri | Şantiye lokasyonu bazında tahmin ve gerçekleşen hava verisi. |
| ◆ Ortak veri ortamları (CDE) | Kurumun kullandığı doküman yönetim ve ortak veri ortamlarıyla senkron. |
| ◆ e-İmza | Hakediş, tutanak ve resmî yazışmaların elektronik imzası. |
| ◆ Kurumsal kimlik (SSO) | Kurumsal dizin ve kimlik sağlayıcılarıyla tekil oturum ve kullanıcı yaşam döngüsü. |
| ◆ Gürültü, toz & titreşim sensörleri | Çevresel izleme cihazlarından sürekli ölçüm verisi. |
| ◆ Kamu ihale bilgi kaynakları | İhale ilanları ve ihale belgelerinin takip listesine aktarımı (kurum erişimiyle). |

## 11. Mevzuat, Güvenlik, KVKK ve Yönetişim

### Kapsanan mevzuat alanları

Türkiye’de inşaat yoğun bir mevzuat çerçevesinde yürür. Platform bu gereklilikleri sonradan eklenen bir uyum katmanı olarak değil, ürünün doğal parçası olarak taşır.

| Alan | Platformdaki karşılığı |
|---|---|
| Hakediş & yeşil defter düzeni | Usule uygun ölçüm, ataşman ve hakediş dosyası üretimi. |
| Poz & birim fiyat sistemi | Resmî birim fiyat kitapları ve kuruma özel pozların yönetimi. |
| e-Fatura / e-Arşiv (GİB) | Hakediş faturalarının yasal süreçlerle kesilmesi. |
| İSG mevzuatı (6331 sayılı kanun) | Risk değerlendirmesi, eğitim, sağlık gözetimi, KKD ve olay bildirimi kayıtları. |
| SGK & işgücü uyumu | Sahadaki personelin sigortalılık ve belge kontrolü. |
| Teminat & sigorta | Teminat mektubu, poliçe ve garanti sürelerinin takibi. |
| Kamu ihale mevzuatı | İhale usulleri, yeterlilik belgeleri ve denetim dosyası (genişletme modülü). |
| Ruhsat & yapı denetim | İzin belgelerinin ve denetim süreçlerinin takibi. |
| KVKK | Çalışan ve kamera verisinin amaçla sınırlı, şeffaf ve mevzuata uygun işlenmesi. |

### Rol ve yetki matrisi (örnek)

✓ tam yetki · ○ sınırlı · — yetki yok.

| Yetki | Yönetim | Proje M. | Şantiye | Metraj | İSG | İşveren |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Keşif & metraj oluşturma | ✓ | ✓ | ○ | ✓ | — | — |
| İş programı düzenleme | ✓ | ✓ | ○ | — | — | ○ |
| Saha imalat kaydı | ✓ | ✓ | ✓ | ○ | — | — |
| Hakediş hazırlama | ✓ | ✓ | ○ | ✓ | — | — |
| Hakediş onaylama | ✓ | ○ | — | — | — | ✓ |
| Taşeron sözleşme & ödeme | ✓ | ✓ | — | — | — | — |
| İSG denetim & olay kaydı | ✓ | ○ | ✓ | — | ✓ | ○ |
| Maliyet & kârlılık raporu | ✓ | ✓ | ○ | ○ | — | — |
| Çizim revizyon yayınlama | ✓ | ✓ | — | — | — | ○ |
| Sistem ayarları & yetki | ✓ | — | — | — | — | — |

### Güvenlik & KVKK

- Kimlik & erişim — SSO, MFA ve ayrıntılı rol bazlı erişim; sahada hızlı giriş için kart/PIN desteği.
- Değiştirilemez denetim izi — Her imalat kaydı, ölçüm ve onay zaman damgalı; geriye dönük değiştirilemez.
- İşveren/taşeron izolasyonu — Portal kullanıcıları yalnızca kendi kapsamlarını görür; maliyet ve kâr verisi asla paylaşılmaz.
- Kamera verisi — Yalnızca İSG amacıyla işlenir; saklama süresi sınırlıdır; çalışanlar bilgilendirilir.
- On-premises seçeneği — Maliyet, keşif ve teklif verisinin kurum dışına çıkmadığı kurulum.

| ◆ GENIŞLETILMIŞ GÜVENLIK YETENEKLERI |  |
|---|---|
| ◆ Biyometrik veri ilkeleri | Yüz tanıma kullanılan sahalarda açık bilgilendirme, alternatif giriş yöntemi ve ayrı saklama politikası. |
| ◆ Ortak girişim veri ayrımı | Konsorsiyum ortaklarının yalnızca ortak projeye ait veriyi görmesi. |
| ◆ Hassas veri alanları | Teklif fiyatı, kâr marjı ve maaş verisi için ayrı yetki katmanı ve maskeleme. |
| ◆ Veri saklama & imha | Proje belgeleri, kamera görüntüleri ve personel verisi için türüne göre saklama süreleri. |
| ◆ Güvenlik olay izleme | Erişim ve sistem kayıtlarının kurumun güvenlik izleme sistemine aktarımı. |
| ◆ Dönemsel erişim gözden geçirme | Proje bitiminde ve periyodik olarak kullanıcı yetkilerinin gözden geçirilip kapatılması. |

## 12. Paketleme ve Özellik-Kademe Matrisi

Construction Suite Pro modülerdir; firma yalnızca ihtiyaç duyduğu kademeyle başlayıp genişleyebilir. Aşağıdaki matris örnek bir dağılım gösterir. Fiyatlandırma; seçilen modüllere, kullanıcı sayısına ve aktif şantiye sayısına göre belirlenir ve görüşmeye tabidir.

| Paket | Hedef kurum |
|---|---|
| Core | Küçük firmalar; keşif, metraj ve iş programıyla ofis tarafını dijitalleştirmek. |
| Field | Saha odaklı başlangıç; mobil günlük rapor, imalat kaydı, İSG ve kalite. |
| Contractor | Ana yükleniciler; hakediş, taşeron, maliyet kontrolü ve hak talebi yönetimi. |
| Enterprise | Büyük ve çok şantiyeli firmalar; tüm modüller, BIM, görü ile KKD, portföy, on-prem. |

| Özellik / Modül | Core | Field | Contractor | Enterprise |
|---|---|---|---|---|
| Proje & iş programı | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Keşif, metraj & poz yönetimi | ✓ | ○ | ✓ | ✓ |
| Saha günlük raporu (mobil) | ○ | ✓ | ✓ | ✓ |
| İmalat kaydı & fotoğraflı belgeleme | ○ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Hakediş yönetimi | ○ | ○ | ✓ | ✓ |
| Taşeron yönetimi & hakedişi | — | ○ | ✓ | ✓ |
| Maliyet kontrolü & bütçe | ○ | — | ✓ | ✓ |
| Malzeme & saha stoku | ○ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Ekipman & iş makinesi | — | ○ | ✓ | ✓ |
| İSG yönetimi (yasal) | ○ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Görü ile KKD denetimi | — | ○ | ○ | ✓ |
| Kalite & punch list | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| Doküman & revizyon kontrolü | ○ | ✓ | ✓ | ✓ |
| RFI & submittal yönetimi | — | ○ | ✓ | ✓ |
| İşgücü & puantaj | — | ✓ | ✓ | ✓ |
| Değişiklik, ek iş & hak talebi | — | — | ✓ | ✓ |
| İhale & teklif yönetimi | ○ | — | ✓ | ✓ |
| BIM entegrasyonu (4D/5D) | — | — | ○ | ✓ |
| Drone & fotogrametri | — | ○ | ○ | ✓ |
| Nakit akışı & finansman | — | — | ○ | ✓ |
| İşveren & kontrollük portalı | — | ○ | ✓ | ✓ |
| Portföy yönetimi (çoklu şantiye) | — | — | ○ | ✓ |
| Konut satış & CRM | — | — | ○ | ✓ |
| On-premises kurulum | — | ○ | ○ | ✓ |
| SSO / MFA / gelişmiş güvenlik | — | ○ | ○ | ✓ |
| Özel entegrasyon & danışmanlık | — | ○ | ○ | ✓ |

✓ dahil · ○ sınırlı · — dahil değil

◆ Bölüm 5’teki yeni modüller ve Bölüm 6’daki kurumsal ölçek yetenekleri, firmanın ihtiyacına göre Contractor ve Enterprise paketlerine eklenti olarak kapsamlandırılır.

## 13. Kurulum, Devreye Alma ve Metodoloji

İnşaat yazılımı devreye almanın en büyük riski sahanın sistemi kullanmamasıdır. Ofis heveslidir, saha ise şüphecidir — ve haklıdır: daha önce denenen çoğu sistem sahaya iş yükü ekleyip karşılığında bir şey vermemiştir. Bu yüzden devreye alma sahanın hemen fayda göreceği bir noktadan başlar.

| # | Aşama | Kapsam |
|---|---|---|
| 01 | Keşif & Mevcut Durum | Proje tipleri, poz sistemi, hakediş düzeni, taşeron yapısı, mevcut araçlar ve acı noktaların analizi. |
| 02 | Temel Yapılandırma | Poz kütüphanesi, birim fiyat analizleri, roller, onay akışları ve şantiye yapısının kurulması. |
| 03 | Pilot Şantiye Seçimi | Temsili ama kritik olmayan bir proje; riski düşük, öğrenmesi yüksek bir başlangıç. |
| 04 | Veri Aktarımı | Keşif, metraj, iş programı, taşeron sözleşmeleri ve mevcut hakedişlerin taşınması. |
| 05 | Saha Mobil Devri | En kritik aşama: günlük rapor ve imalat kaydının mobile geçmesi; sahada birebir eğitim. |
| 06 | Hakediş Devri | İlk hakediş sistemden hazırlanır; eski yöntemle karşılaştırılarak doğrulanır. |
| 07 | İSG & Görü Devreye Alma | Kamera altyapısı kurulur; KKD denetimi devreye alınır; çalışanlar bilgilendirilir. |
| 08 | Maliyet Kontrolü | Gerçek maliyetin poza bağlanması; keşif-gerçekleşme karşılaştırmasının canlıya alınması. |
| 09 | Yaygınlaştırma | Diğer şantiyelere kademeli geçiş; öğrenilen dersler her projede uygulanır. |
| 10 | Optimizasyon | Portföy analitiği, yapay zekâ modülleri ve sürekli iyileştirme döngüsü. |

### Sahada benimseme — kritik başarı faktörü

- Sahaya önce fayda ver — Mobil uygulama saha ekibinin işini kolaylaştırmalı (güncel çizime anında erişim gibi), sadece veri toplamamalı.
- Giriş sürtünmesiz olmalı — Fotoğraf çek, poz seç, miktar gir — birkaç saniye. Uzun form istenirse veri girilmez.
- Şantiye şefi sahiplenmeli — Sahanın gerçek lideri odur; benimsemezse ekip de benimsemez.
- İlk hakediş doğru çıkmalı — Sistemden çıkan ilk hakediş hatalıysa güven bir daha kurulamaz.
- Kamera gözetim olarak sunulmamalı — Amaç açıkça can güvenliği olarak konumlandırılmalı; aksi halde direnç doğar.

### Destek kademeleri

| Kademe | Kapsam |
|---|---|
| Standart | Mesai saatleri desteği, bilgi tabanı ve e-posta. |
| Öncelikli | Öncelikli yanıt, atanmış iletişim kişisi, hakediş dönemlerinde ek destek. |
| Kurumsal | Genişletilmiş SLA, saha kurulum desteği, özel onboarding ve eğitim. |

## 14. Sıkça Sorulan Sorular

Şantiyede internet yok, sistem çalışır mı?

Evet. Mobil uygulama tam çevrimdışı çalışır; kayıt, fotoğraf ve formlar bağlantısız tutulur, bağlantı gelince otomatik senkronize olur.

Saha ekibimiz teknolojiye uzak, kullanabilir mi?

Uygulama kasıtlı olarak sadedir: fotoğraf çek, poz seç, miktar gir. Devreye almada sahada birebir eğitim verilir.

Mevcut muhasebe/ERP’mizi değiştirmek zorunda mıyız?

Hayır. Platform ERP’nizle entegre çalışır; maliyet, cari ve fatura verisi çift yönlü akar.

Kendi poz ve birim fiyat sistemimiz var.

Resmî birim fiyat kitapları ve kuruma özel pozlar birlikte yönetilir; mevcut kütüphaneniz aktarılır.

Hakediş formatımız çok özel, uyar mı?

Hakediş, ataşman ve yeşil defter düzeni yapılandırılabilir; kurumunuzun ve işverenin istediği format kurulur.

Görü ile KKD denetimi çalışanları gözetlemek mi?

Hayır. Sistem yalnızca iş güvenliği amacıyla, amaçla sınırlı olarak çalışır. Çalışanlar bilgilendirilir, görüntüler sınırlı süre saklanır ve karar her zaman insana aittir.

Mevcut şantiye kameralarımız kullanılabilir mi?

Çoğu durumda evet. Mevcut kameraların konumu ve çözünürlüğü değerlendirilir; gerekirse ek kamera önerilir.

BIM modelimiz yok, sorun olur mu?

Hayır. BIM opsiyoneldir; platform model olmadan da klasik metraj ve çizim yönetimiyle tam çalışır.

Taşeronlarımız sisteme girer mi?

Taşeron portalı ile hakediş, belge ve sipariş süreçleri paylaşılabilir; kapsam ve yetki sizin kontrolünüzdedir.

Verilerimiz nerede saklanır?

Tercihe göre bulutta, özel bulutta veya verinin kurum dışına çıkmadığı on-premises kurulumda. KVKK gereklilikleri gözetilir.

Kurulum ne kadar sürer?

Firma büyüklüğüne göre değişir; tek bir pilot şantiyeyle başlanır, ilk hakediş paralel çalışmayla doğrulanır, sonra yaygınlaştırılır.

Fiyatlandırma nasıl?

Seçilen modüllere, kullanıcı sayısına ve aktif şantiye sayısına göre belirlenir; görüşmeye tabidir.