# Proje & İş Programı (Planlama) — Construction Suite Pro

## 03 · Proje & İş Programı (Planlama)

Zaman, inşaatın en pahalı kaynağıdır.

**▪ PROGRAM KURULUMU**

- **İş kırılım yapısı (WBS)** — projenin faz, imalat ve aktivite hiyerarşisi.
- **Gantt & takvim** — görsel iş programı ve süre planlaması.
- **Kritik yol (CPM)** — projenin süresini belirleyen aktivite zincirinin tespiti.
- **Bağımlılıklar** — önce/sonra ilişkileri ve gecikmenin zincir etkisi.
- **Kaynak yükleme** — işgücü, ekipman ve malzemenin programa bağlanması.

**▪ İLERLEME TAKIBI**

- **Fiziksel ilerleme (%)** — imalat bazlı gerçek tamamlanma oranı.
- **Planlanan-gerçekleşen (S-eğrisi)** — ilerlemenin plana karşı görsel karşılaştırması.
- **Temel plan (baseline)** — ilk programın saklanması ve sapmanın ölçülmesi.
- **Kısa dönem planlama (haftalık)** — 3-6 haftalık bakış (look-ahead) planı.

**▪ GECIKME YÖNETIMI**

- **Gecikme nedeni kaydı** — hava, malzeme, proje değişikliği, işveren kaynaklı vb.
- **Gecikme etki analizi** — bir gecikmenin proje bitiş tarihine etkisi.
- **Süre uzatımı talebi** — hak talebine dayanak oluşturacak belgeli kayıt.
- **Hızlandırma (crashing) senaryoları** — süre kazanmanın maliyeti.

> **Yapay zekâ:** İlerleme verisinden proje bitiş tarihini tahmin eder ve gecikme riskini erken sinyalleştirir. · Kritik yola giren yeni aktiviteleri ve risk altındaki kilometre taşlarını otomatik işaretler.

> **Kazanım →** İş programı, duvarda asılı duran bir kâğıt olmaktan çıkar; her gün güncellenen canlı bir yönetim aracı olur.